Management de proximité niveau 2

Objectifs

Développer et optimiser sa pratique managériale
Mettre en place une délégation
Favoriser le développement des compétences (formation, groupes de travail ...)
Faire de la réunion un lieu de motivation et d'expression
Fédérer, fidéliser (valeurs, projets,intégration, tutorats, reconnaissance)
Gérer les conflits

Programme de la formation

1- Auto diagnostic de sa pratique managériale : identifier ses points forts et axes de progrès
Développer son assertivité
2-Développer sa capacité à déléguer pour favoriser l'autonomie et la responsabilisation
Suis-je prêt à déléguer ? (les freins à la délégation)
Comprendre et cerner les enjeux de la délégation : donner du pouvoir sans se désengager
Identifier ce qui est délégable et à qui : responsabiliser ses collaborateurs
3- inscrire ses collaborateurs dans une démarche de développement continue (formation, groupe de travail …)
4- La réunion un outil de management : Méthodologie de préparation et d'animation
5-Utiliser les ressorts de la motivation
Prendre en compte les besoins individuels et repérer les leviers de motivation de ses collaborateurs
Acquérir le réflexe de stimulation par la reconnaissance
Célébrer les réussites personnelles et collectives
Impliquer les collaborateurs dans les périodes de changement pour les rendre acteurs
Favoriser l'initiative et l'expression, donner du feed-back

6- Gérer les situations conflictuelles
Les sources du conflit
Le mécanisme du conflit

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée