Management de proximité Construire sa posture de manager

Objectifs

A la fin de la formation, le stagiaire sera capable de :

• Construire sa posture de manager.

Programme de la formation

JOURNÉE 1

• Identifier le rôle, les missions et les activités du manager,
  
• Décrire les avantages et les inconvénients des différents styles de management,
  
• Expliquer les besoins d'un collaborateur au sein d'une équipe,
  
• Utiliser les techniques courantes de communication,
  
• Déléguer et fixer un objectif. 

• Lister les facteurs motivationnels,
  
• Faire un feedback,
  
• Animer une équipe,
  
• Expérimenter sa posture au travers de jeux de rôles.
  

• Réaliser un retour réflexif sur les actions mises en œuvre,
  
• Résoudre les conflits,
  
• Mener un entretien de recadrage,
  
• Animer une réunion,
  
• Étudier un cas concret.
  

Validation et sanction

Remise d'une Attestation de Fin de Formation.

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique