Management de Projet - Management des acteurs de projet

La certification « Management de projet - Management des acteurs du projet » vise à attester les compétences spécifiques des salariés de la branche dans la conduite de projet.

La présente certification vérifie la maitrise des compétences associées aux activités suivantes :

• A1 - Définir le périmètre du projet
• A2 - Planifier la mise en oeuvre du projet
• A3 - Planifier les coûts du projet
• A4 - Gérer les risques et les opportunités du projet
• A5 - Gérer la qualité du projet

A1 - Organiser et piloter une équipe projet

• C11 - Mettre en place et organiser une équipe en fonction des enjeux, des objectifs, des compétences et des ressources nécessaires à la mise en oeuvre du projet
• C12 - Manager une équipe à l'aide des techniques et outils adaptés dans le cadre de la réalisation d'un projet en créant un climat de coopération
• C13 - Développer les compétences d'une équipe et accompagner ses membres pour optimiser les performances d'un projet

A2 - Gérer la relation et la communication avec les parties prenantes (clients, fournisseurs, hiérarchie )

• C21 - Gérer la relation et la communication avec les parties prenantes au travers de l'établissement des plans de communication internes et externes (clients, fournisseurs, hiérarchie )

A3 - Conduire le changement

• C31 - Conduire et accompagner le changement à l'aide d'une méthodologie adaptée dans un objectif d'optimisation de l'existant

• CPNE des bureaux d'études techniques, des cabinets d'ingénieurs-conseils et des sociétés de conseils

• 32135 : Conduite projet

• F1106 : Ingénierie et études du BTP
• H1102 : Management et ingénierie d'affaires
• M1402 : Conseil en organisation et management d'entreprise
• M1802 : Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information
• M1806 : Expertise et support technique en systèmes d'information

• P : Gestion et traitement de l'information