Management de projet - GDN100

Objectifs

1. D'une part de fournir aux auditeurs les bases du management de projet et les grilles de lecture nécessaires à leur compréhension, qu'il s'agisse de l'organisation des projets, des outils de gestion de projet ou de leur rôle dans la stratégie ;

2. D'autre part d'amener les auditeurs à réfléchir sur le domaine de pertinence de ces modèles et outils, à leurs avantages/inconvénients ou encore aux spécificités sectorielles.

L'objectif est ici de permettre la prise de distance indispensable à un management de projet efficace.

Programme de la formation

Les projets : définition et enjeux pour l'entreprise

Les grands modèles d'organisation des projets

Le management des équipes projet

Les outils de pilotage des projets (gestion du temps et des coûts)

L'intégration des partenaires dans les projets

Introduction au management multi-projets : portefeuille, plateforme, lignées

Perspectives du management de projet

Description des modalités de validation

Examen et rédaction d'un mémoire d'une trentaine de pages sur un projet auquel l'étudiant a participé dans son activité professionnelle ou sur un cas réel à choisir en accord avec l'enseignant.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique