Management de l'agence - la gestion de l'entreprise de maîtrise d'oeuvre

Objectifs

Faciliter la négociation des contrats de maîtrise d'oeuvre.
Renforcer le dialogue avec les banques.
Affiner le choix d'un partenaire (co-traitant, sous-traitant...).
Définir sa stratégie patrimoniale et d'activité.
Savoir se fixer des objectifs réalistes et pérennes dans le temps.
Savoir sélectionner et motiver de futurs associés.
Savoir si une association proposée est une opportunité.

Programme de la formation

Tableaux de bord des entreprises de services.
Compréhension des indicateurs économiques et financiers. Étude des ratios.
Étude de la distribution en termes de revenus, de nombre de salariés, d'usage de la sous-traitance.
Problématiques spécifiques de l'activité d'architecture.
La lecture courante des bilans, compte de résultat et annexe.
Mise en place de Compte d'exploitation prévisionnel.
Suivi financier des projets.
Éléments de fiscalité d'entreprise, vision patrimoniale.

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique