15_443804_1294359 https://www.meformerenregion.fr/formations/443804 Management de direction Valorecia

Management de direction

Date de mise à jour : 05/01/2018 | Identifiant OffreInfo : 15_443804
Organisme responsable : Valorecia

Objectifs

•  Mieux s'affirmer en
tant que dirigeant

•   Savoir faire adhérer
son équipe et créer un climat de travail propice à la performance

•   Être plus à l'aise dans son rôle de Dirigeant

Programme de la formation

RÔLE ET POSITIONNEMENT DU DIRIGEANT



Qu'est-ce que diriger ?



Bien connaître le positionnement de chaque type de manager



Les atouts et les difficultés du positionnement de chacun



Définir une vision pour son organisation et pour soi-même



Partager sa vision avec ses équipes



Définir les orientations stratégiques et les enjeux de son
organisation



Intégrer sa propre stratégie dans la stratégie de
l'organisation



Diagnostiquer son style de management dominant Rappeler les
compétences managériales nécessaires



Identifier les compétences clés à développer pour être un
leader efficace



Analyser les relations de pouvoir entre les personnes et
les organisations au service de l'action opérationnelle



Définir les attentes des managers et des collaborateurs



Favoriser l'adhésion et la cohésion de ses équipes



Le processus de décision et de clarification



Les mécanismes de la motivation et les outils de la
reconnaissance



Comprendre la motivation et les attentes de ses équipes



Fédérer et mobiliser ses équipes



S'affirmer dans son leadership et savoir donner confiance



Atelier pratique avec recours à la
vidéo



 

ANIMATION D'ÉQUIPE ET
GESTION D'ACTIVITÉ



Définir des objectifs opérationnels à partir des
orientations stratégiques



Les étapes du processus (fixer, animer et évaluer des
objectifs)



Les différents types d'objectifs au niveau d'un service



Les critères d'un objectif opérationnel : SMARTO



Des objectifs opérationnels à la notion d'engagement :
croiser les deux logiques collectives et individuelles



Notion de cycle annuel et d'amélioration continue



Accompagner ses équipes jusqu'aux résultats Évaluer les
résultats individuels et collectifs



Mettre en place les indicateurs et les tableaux de bord
appropriés



La Balanced Scorecard ou le tableau de bor

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Contact de la formation

Responsable : Madame Caroline BESSIERE
Contacter l'organisme

Contact de l'organisme formateur

Valorecia
SIRET : 49358511100039
34000 Montpellier
Téléphone fixe : 0467040539
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