Management à distance

Objectifs

Intégrer les spécificités du management à distance, acquérir les outils pour assurer le management d'une équipe divisée sur 2 sites et avoir acquis les bases du management Acquérir techniques et outils pour réussir dans ce contexte

Programme de la formation

1 – COMPRENDRE SES COLLABORATEURS

• Est-ce si difficile de manager à distance ?


• Impacts et freins du managé et du manager


• Quel est mon quotidien ?

2 – SAVOIR BATIR LA CONFIANCE ET LA MAINTENIR

• Quels sont les axes à travailler ?


• Identifier les comportements pour mieux communiquer


• Quel référentiel pour agir ?

3 – LES REGLES DU JEU

• Pour quoi définir les règles ?


• Quels sont les droits et obligations de chacun ?


• Quel mode opératoire ?

4 – MOBILISER SON EQUIPE POUR REUSSIR

• Utiliser un socle commun


• 7 axes pour réussir


• Piloter par l'entretien individuel

5 – REVOIR SON PROCESSUS PERSONNEL

• Quel est votre mode d'emploi actuel ?


• Outils et efficacité


• Mettre en place son plan d'actions

6 – RENFORCER SON LEADERSHIP POUR MIEUX MANAGER A DISTANCE

• Agir sur son environnement


• Les 4 axes du leadership


• Influencer pour manager

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique