Maîtriser le pilotage du processus BIM

Objectifs

Définir la feuille de route.
Établir les documents contractuels et structurants.
Choisir les outils.
Organiser la collaboration.

Programme de la formation

1er jour
Définir une stratégie et une feuille de route
- Enjeux et besoins de la maîtrise d'ouvrage
- Organisation de l'équipe de maîtrise d'oeuvre
Identifier les moyens nécessaires d'une opération et d'un projet en BIM
- Comparaison des outils numériques et environnements logiciels
- Interopérabilité
- Impacts sur les ressources matérielles, informatiques et humaines
2e jour
Monter une opération en BIM
- Maquette numérique dans la démarche qualité
- Enjeux financiers de l'implémentation du BIM
- Enjeux humains
Environnement juridique
- Rôles et responsabilités
- Impacts juridiques
- Documents contractuels
3e jour
Choisir les outils du BIM autour d'un projet
- Études des solutions techniques
- Impacts sur les matériels, réseaux et ressources humaines
- Chaînage des outils
4e jour
Organiser le projet
- Collaboration dans un environnement BIM
- Standards, informations, livrables
- Rôle du BIM manager
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique