L'IA générative au service des dirigeants, des managers et des organisations

Objectifs

— Comprendre la rupture technologique apportée par les IA génératives
— Utiliser les IA génératives comme outil de productivité individuelle
— Evaluer les enjeux des IA générative dans les organisations
— Savoir définir des cas d'usages et les mettre en oeuvre

Programme de la formation

1 / Comprendre la rupture technologique apportée par les IA génératives
Objectif : expliquer les fondements des IA génératives, leur évolution et la manière dont elles modifient les paradigmes traditionnels de création de contenu, d'analyse de données et de résolution de problèmes.
— Introduction à l'IA et aux IA génératives, histoire, évolution, et aperçu des technologies sous-jacentes (réseaux de neurones,
apprentissage profond, etc.).
— Approche critique vis-à-vis des limites actuelles de l'IA générative, y compris les biais, les erreurs et les limitations
technologiques, pour permettre une adoption plus consciente et réfléchie.
— Démonstration interactive de différents outils.
2 / Utiliser les IA génératives comme outil de productivité individuelle
Objectif : montrer comment les outils d'IA générative peuvent améliorer la productivité individuelle, en facilitant la création de contenu, l'analyse de données et la génération d'idée, etc.
Maitriser les prompts.
— Atelier pratique : Initiation aux prompts
— Exercices guidés de génération de texte : rédaction de courriels, création de contenu
— Techniques de synthèse et de simplification : résumer des articles, simplifier des concepts complexes.
Atelier : utiliser l'IA pour brainstormer et générer des idées innovantes.
3 / Évaluer les enjeux des IA génératives dans les organisations
Objectif : identifier et discuter des implications éthiques, sociales et économiques de l'intégration des IA génératives dans les organisations.
— Exploration des avantages, des défis et des risques liés à l'adoption des IA génératives, incluant les questions d'éthique, d'impact sur l'emploi, de sécurité et de protection des données.
— Présentation des aspects légaux, des réglementations en vigueur et des questions de conformité liées à l'utilisation des IA génératives pour naviguer dans un paysage réglementaire mouvant.
— Stratégies de gestion du changement pour accompagner l'adoption des technologies d'IA générative, en mettant l'accent sur la formation des employés, la communication interne et la gestion des résistances.
4 / Savoir définir les cas d'usages et les mettre en oeuvre
Objectif : Fournir un cadre de réflexion aux participants pour identifier les opportunités d'application de l'IA générative dans leur domaine.
— Méthodologies pour identifier et évaluer les cas d'usage potentiels de l'IA générative.
— Workshop collaboratif où les participants conçoivent un projet pilote d'IA générative adapté à leur contexte organisationnel.

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique