L'essentiel des RH pour manager

Objectifs

A l'issue de la formation, les stagiaires seront en capacité de :

- Identifier les outils RH nécessaires aux non spécialistes

- Gérer efficacement les compétences de ses collaborateurs

- Mener les entretiens avec dans un cadre légal

- Collaborer efficacement avec le service RH

Programme de la formation

Faire le diagnostic de ses pratiques actuelles :

o Quelles réussites ?

o Quelles difficultés ?

o Quels enjeux ?
Positionner le manager au cœur des Ressources Humaines.

o Définir les enjeux, le positionnement et le rôle RH du manager.

o Agir avec les autres partenaires RH de l'entreprise : Direction, Service RH, Instances Représentatives du Personnel.
Recruter et intégrer les collaborateurs.

o Clarifier le rôle du manager dans le processus de recrutement.

o Définir le poste et le profil.

o Mener un entretien de recrutement efficace.

o Appréhender les différents contrats de travail et les principales règles légales d'embauche.

o Construire le parcours d'intégration idéal
Mener les entretiens RH incontournables : apprécier la performance et la compétence.

o L'Entretien annuel : agir sur les leviers de la motivation du développement de la performance et des compétences.

o L'entretien professionnel : dialoguer autour des perspectives d'évolution professionnelle en termes de formation et d'emploi.
Appréhender la santé au travail.

o Identifier les fondamentaux du bien-être au travail.

o Quid après COVID.
Comprendre les relations sociales.

o Connaître le CSE, son fonctionnement et les droits et devoirs des élus.
Savoir accompagner le départ de l'entreprise.

o Connaître les différents modes de rupture et leurs conséquences.
Le manager, relai de la communication RH.

o Les informations à communiquer.

o Faire circuler l'information : réunions de services et points formels

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique