Les outils du manager

Objectifs

Définir des objectifs clairs

Motiver ses collaborateurs

Préparer son briefing

Programme de la formation

I. DETERMINER DES OBJECTIFS

- Définir
les besoins

- Définir le
poste, rôle et tache de chacun des collaborateurs

-  Appliquer les procédures qualité et
organisationnelles de l'entreprise

 II.
GESTION DU TEMPS

- Le temps,
la programmation, la planification

- Les
plannings et les fiches de poste

III. LES LEVIERS DE LA MOTIVATION

-
L'entretien professionnel (définir les compétences personnelles, déterminer la
marge de progression, planifier les actions)

- L'esprit
de cohésion d'une équipe.

- La
transmission des messages

 IV.
LE BRIEFING

- La
préparation et les objectifs

- La durée
et le déroulement

- La
compréhension des messages

V. LE DEBRIEFING

- Les moyens
mis en œuvres

- Le suivi
des objectifs

- Les
résultats obtenus

Validation et sanction

ATTESTATION D'ASSIDUITE

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique