Les clés du management transversal

Objectifs

Identifier les conditions d'un management transversal efficace.
Mobiliser les acteurs concernés.
Augmenter son pouvoir de persuasion pour manager et impliquer sans lien hiérarchique.
Créer les conditions de la coopération en situation fonctionnelle.
Adapter ses comportements de manager transversal pour plus d'efficacité.
Créer une relation de confiance avec les acteurs des missions transverses.

Programme de la formation

Partie 1 : Le manager transversal coordinateur (2 jours)
Partie 2 : Le manager transversal communicant (2 jours)
Partie 3 : Le manager transversal leader (2 jours)

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique