Les clés du management de projet

Objectifs

-Intégrer les outils pour démarrer en management de projet
-Maîtriser les fondamentaux
-Réussir la réalisation d'un projet en adoptant les comportements efficaces et en appliquant les bons outils

Programme de la formation

1. Introduction au management de projet
-Définitions et concepts de base en gestion de projet
-Les avantages d'une gestion efficace de projet
-Les différents rôles et responsabilités du chef de projet

2. Planification du projet
-L'importance de la planification dans la gestion de projet
-Les étapes clés de la planification de projet
-La création d'un plan de projet efficace
-L'utilisation des outils de planification de projet

3. Gestion des risques
-Les risques dans la gestion de projet
-Les différentes techniques de gestion des risques
-La création d'un plan de gestion des risques

4. Gestion des coûts
-L'estimation des coûts de projet
-La gestion des coûts pendant le projet
-L'utilisation des outils de gestion des coûts

5. Gestion des ressources humaines
-La gestion des ressources humaines dans un projet
-Les techniques de gestion des ressources humaines
-La résolution des conflits

6. Gestion des parties prenantes
-L'identification des parties prenantes
-La communication avec les parties concernées
-La gestion des attentes des parties prenantes

7. Suivi et contrôle du projet
-Les techniques de suivi et de contrôle de projet
-La gestion des changements pendant le projet
-La création de rapports de suivi de projet

8. Clôture du projet
-Les activités de clôture de projet
-La rédaction d'un rapport de clôture de projet
-La leçon apprise et l'amélioration continue

Validation et sanction

Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique