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LEAN SIX SIGMA GREEN BELT PLUS

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
OBJECTIFS A ATTEINDRE
Comprendre les différences et la complémentarité du Lean et du Six Sigma,
Connaître la démarche DMAIC propre au Lean Six Sigma,
Acquérir les connaissances requises pour exercer la fonction " Green Belt " dans l'entreprise,
Appliquer les outils Lean Six Sigma sur un projet réel identifié avant le démarrage de la formation,
Conduire et mener à bien un projet Lean Six Sigma dans un environnement professionnel,
Connaître les différents outils Lean Six Sigma et être en mesure de les appliquer de manière judicieuse et appropriée,
Comprendre l'importance de la gestion du changement dans les projets et maîtriser les outils permettant degénérer l'appropriation par les opérationnels,
Être capable d'encadrer et d'animer des équipes projet visant des améliorations significatives,
Savoir dialoguer avec le Black Belt qui les conseille sur les aspects méthodologique et conduite du changement.

Programme de la formation :
Jour 1
Présentation de Lean Six Sigma
Qu'est-ce que Lean et Six Sigma
Complémentarité des 2 approches
Lean Six Sigma et DMAIC
Algorithme des projets DMAIC :
Projets Lean / Six Sigma
Phase Define "Définir"
Sélection des projets DMAIC
Rôles et responsabilités :
GB, Sponsor, Champion, MBB
Constitution de l'équipe projet
Analyse des partenaires
Approche "Classique" ou "Kaïzen"
Exemples de projets
Charte projet
Macro-cartographie du processus (SIPOC)
Voix des Clients (VOC)
Voix du business (VOB)
Jour 2
Phase Define "Définir"
Objectifs SMART
Indicateurs CTQ's (Qualité, Coût, Délai)
Calcul des gains (ROI, Payback)
Synthèse et revue de jalon Define
Phase Measure "Mesurer"
Sélection des variables
Cartographie détaillée du processus actuel :
Logigramme (Process Map)
Value Stream Mapping (VSM)
Valeur ajoutée / Non valeur ajoutée
Observation active
Diagramme spaghetti
Jeu de rôle "Entreprise" Partie 1 :
Simulation sur cas pratique
Réalisation d'une VSM Actuelle (Processus production et administratif) par les participants
Jour 3
Phase Measure "Mesurer"
Plan de collecte des données :
Statistiques de base : Tendance centrale, variabilité, …
Études de cas et exercices
Définition opérationnelle de la mesure
Stratégies d'échantillonnage
Types de données
Représentations graphiques :
Graphique chronologique, histogramme, Pareto
Cartes de contrôle
Exercices
Performance du processus actuel
Synthèse et revue de jalon Measure
Jour 4
Phase Analyze "Analyser"
Analyse du processus et pertes Lean :
Ratio VA/NVA et analyse capacitaire
Analyse des données :
Diagramme chronologique
Boîte à moustaches
Diagramme de corrélation
Recherche et hiérarchisation des causes :
Ishikawa, 5 pourquoi et EDCA
Synthèse et revue de jalon Analyze
Phase Improve "Améliorer"
Outils Lean d'optimisation des processus :
Flux continu, équilibrage et variabilité
SMED et réduction des tailles de lots
Takt-Time et définition des opérations
Processus

Durée, rythme, financement
Durée : 56 heures en centre, 7 heures hebdomadaires

Modalités de l'alternance :
Se rapprocher du centre pour ces modalités

Conventionnement : Non

Conditions d'accès
Public(s) : Tout public

Conditions spécifiques et prérequis :
Chaque participant viendra avec un thème de projet.

Lieu de réalisation de l'action
RUE DE RENNES
75008 Paris 8e
Responsable : BCF

Contacts
Contact sur la formation :
280 Avenue de la Marne
Le Château Rouge
59700 Marcq-en-Barœul
Responsable : Virginie VANDEVELDE

Téléphone fixe : 03 28 33 02 33



Contacter l'organisme formateur :
BCF
SIRET : 38086685500055
280 Avenue de la Marne
Le Château Rouge
59700 Marcq-en-Barœul
Téléphone fixe : 03 28 33 02 33
Site web : http://www.c2rp.fr/organisme/219587



Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 04/06/2019 au 10/10/2019
Session débutant le :
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation.

Adresse d'inscription :
RUE DE RENNES
75008 Paris 8e

Modalité : entrées/sorties à dates fixes
Organisme responsable
BCF
SIRET : 38086685500055

280 Avenue de la Marne
Le Château Rouge
59700 Marcq-en-Barœul
Téléphone fixe : 03 28 33 02 33
Site web : http://www.c2rp.fr/organisme/219587


Date de mise à jour : 17/05/2019, Ref : 20_1319769
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