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Leadership et management stratégique

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
Prendre conscience de ses capacités à diriger et des valeurs partagées avec son entreprise dans le but de :
Mieux assumer ses responsabilités.
Faire des choix.
Poser les arbitrages que nécessite sa fonction.
- Savoir « DEVENIR » :
Comprendre et piloter au mieux les nécessaires évolutions de son équipe et de son organisation dans le contexte économique actuel.

Programme de la formation :
Module 1 - Le Management Stratégique
Identifier la mission de l'organisation, ses objectifs et ses stratégies
- L'analyse de l'environnement : traitement de l'information et veille concurrentielle
- L'analyse stratégique : La matrice SWOT
- La formulation d'une stratégie : Croissance, stabilité, repli
- Une arme stratégique : la qualité (benchmarking, normes)
Module 2 - Expertise psychologique du leader
Identifier ses qualités de leader et les moyens de les développer
- Intelligence émotionnelle : Ses besoins affectifs dans un rôle d'autorité
- La relation à l'autorité, l'autoritarisme et son impact démotivant
- Une ressource : la créativité
Module 3 - Leadership interculturel
Les compétences pour être un bon leader mondial existent-elles ?
- Les différentes visions du leadership
- Leader situationnel et réflexion expérientielle : L'importance de l'autoévaluation
Module 4 - Ethique professionnelle
Valeurs personnelles et valeurs de l'entreprise
- Importance des valeurs dans l'entreprise et dans la vie professionnelle : Culture, prise de décisions et arbitrage en milieu conflictuel
- Le cadre personnel de référence : Cartographie de ses valeurs
Module 5 - Work-life-balance
Créer et maintenir un équilibre entre vie professionnelle et privée
- Identifier ses besoins spécifiques et ses limites / travail
- La notion de choix et de pertes, identifier ses priorités
- La mise en place d'un plan d'action personnel
Module 6 - Le management du changement
Accompagner et piloter le changement
- Facteurs et typologies du changement : Facteurs externes et internes, changement brutal, progressif, imposé, volontaire
- Le processus de changement
- La stratégie de mise en oeuvre du changement
- La gestion des résistances au changement
- Le facteur humain : Les paramètres relationnels
Module 7 - L'évaluation et le développement des compétences
La gestion stratégique des hommes
- Importance et enjeux de la gestion des compétences au service du projet de l'organisation
- La définition des cibles : Cadres stratégiques, hauts potentiels, collaborateurs clés
- Le recrutement et l'intégration
- La gestion de la performance et de l'échec : Le processus d'évaluation des compétences, la reconnaissance
- La gestion de la mobilité et de l'accompagnement
Coaching

Validation et sanction :
Attestation de suivi ou de présence, Attestation ou Certificat de compétences, La réussite au contrôle des compétences est sanctionnée par un certificat en « Leadership et Management Stratégique » délivré par ICN Business School.

Type de formation : Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques :
Formation en présentiel (en centre - inter-entreprises)

Durée : 87 heures en centre, 12 heures hebdomadaires

Modalités de l'alternance :
Pas en alternance

Conventionnement : Non

Financeur(s) :
Entreprise, information sur le public : Dirigeants d'entreprises et chefs de service souhaitant renforcer la dynamique de leurs équipes., frais restants : 4500.00


Frais restants à la charge du stagiaire : 4500.00 €

Conditions d'accès
Public(s) : Tout public
Dirigeants d'entreprises et chefs de service souhaitant renforcer la dynamique de leurs équipes.

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Lieu de réalisation de l'action
92-94 rue du Sergent Blandan CS70148
54003 Nancy cedex
Responsable : Monsieur Léopold HURIET

Téléphone fixe : 03 54 50 25 84
Portable : 03 54 50 25 85


Accès handicapés : non

Contacts
Contact sur la formation :
92-94 rue du Sergent Blandan
CS70148
54003 Nancy cedex
Responsable : Madame Claire HAAS

Téléphone fixe : 03 54 50 25 84
Portable : 03 54 50 25 85



Contacter l'organisme formateur :
92-94 rue du Sergent Blandan
CS70148
54003 Nancy cedex
Responsable : Monsieur Léopold HURIET

Téléphone fixe : 03 54 50 25 84
Portable : 03 54 50 25 85



Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 16/11/2015 au 14/06/2016
Session débutant le :
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation.

Adresse d'inscription :
92-94 rue du Sergent Blandan
CS70148
54003 Nancy cedex

Modalité : entrées/sorties à dates fixes
Organisme responsable
ICN Business School
92-94 rue du Sergent Blandan
CS70148
54003 Nancy cedex
Téléphone fixe : 03 54 50 25 84
Portable : 03 54 50 25 85
Site web : http://www.icn-artem.com/professionnels-entreprises


Date de mise à jour : 15/12/2016, Ref : 17_19009
En savoir plus
  • Information fournie par :
    Lorraine Parcours Métiers
  • logo carif
  • Téléphone : 03 87 630 630

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