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Leadership au féminin

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
  • Définir sa mission et sa place en tant que manager femme
  • Repérer ses résistances et blocages personnels
  • Comprendre son style de leadership préférentiel
  • Accroître son influence et son impact personnel
  • Développer son assertivité
  • Débloquer les situations conflictuelles


Programme de la formation :
Se positionner dans l'environnement social
  • Cerner les évolutions sociales et les contraintes de l'environnement.
  • Identifier les pôles féminins.
  • Comprendre ses propres représentations mentales.
  • Se libérer des stéréotypes.
  • Lever les idées reçues.
  • Identifier ses résistances personnelles.
Comprendre les spécificités du leadership au féminin
  • Connaître les caractéristiques du leadership féminin.
  • Cerner les principales distinctions au sexe opposé.
  • Situer son charisme et son leadership.
  • Développer son pouvoir d'influence.
Découvrir son propre style de leadership
  • Identifier ses valeurs personnelles et ses "drivers".
  • Repérer son mode de fonctionnement.
  • Connaître ses qualités et axes de développement.
Construire son leadership
  • Renforcer son estime de soi. Prendre conscience de son potentiel.
  • S'accepter, connaître ses limites.
  • Rechercher son équilibre intellectuel, émotionnel, physique.
  • Développer son intelligence émotionnelle.
  • Bâtir des relations positives grâce à l'écoute active.
  • Développer sa flexibilité comportementale.
  • Soigner son image et accroître son impact.
S'affirmer au féminin
  • Exprimer son opinion avec assertivité, savoir demander, refuser, formuler un reproche de façon positive.
  • Faire respecter ses valeurs.
  • Débloquer des situations conflictuelles.
Manager au féminin
  • Comprendre l'exercice du management et de l'autorité au féminin.
  • Trouver son style de management au féminin.
  • Adapter son attitude à chaque situation : réunion, entretien, prise de décision, recadrage.
  • Créer les conditions d'une synergie avec son équipe.
  • Définir son plan d'actions.


Validation et sanction :
Leadership au féminin

Type de formation : Professionnalisation

Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques :
Cours alternant théorie et pratique\nSupport pédagogique\nOrdinateur pour chaque stagiaire

Durée : 14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires
2 journées de 7 heures soit 14 heures

Conditions d'accès
Public(s) : Demandeur d'emploi, Salarié

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis :
Aucun.

Lieu de réalisation de l'action
39 avenue Hoche - Bâtiment B
51100 Reims
Responsable : Ackware

Téléphone fixe : 03 26 82 19 91
Fax : 03 26 82 19 70
Site web : http://www.ackware.fr


Restauration : oui avec livraison
Hébergement : non
Transport : non

Contacts
Contact sur la formation :
39 avenue Hoche - Bâtiment B
51100 Reims
Responsable : Contactez un conseiller au 03.26.82.19.91 ou par

Téléphone fixe : 03 26 82 19 91
Fax : 03 26 82 19 70
Site web : http://www.ackware.fr



Contacter l'organisme formateur :
39 avenue Hoche - Bâtiment B
51100 Reims
Téléphone fixe : 03 26 82 19 91
Fax : 03 26 82 19 70
Site web : http://www.ackware.fr



Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 08/08/2017 au 31/10/2017
Session débutant le :
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation.

Adresse d'inscription :
39 avenue Hoche - Bâtiment B
51100 Reims

Modalités de l'inscription :
Inscription auprès de l'organisme de formation
Modalité : Dispositif de formation en entrées et sorties permanentes
Organisme responsable
Ackware
39 avenue Hoche - Bâtiment B
51100 Reims
Responsable : M Christophe KUDLEWSKI

Téléphone fixe : 03 26 82 19 91
Fax : 03 26 82 19 70
Site web : http://www.ackware.fr


Date de mise à jour : 07/08/2017, Ref : 08_1000019484
En savoir plus
  • Information fournie par :
    GIP ARIFOR
  • logo carif
  • Téléphone : 03 26 21 73 36

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