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La gestion du temps du dirigeant

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
Une formation qui vous permettra de réduire votre surcharge de travail !
Un dirigeant doit être polyvalent, mais comment répondre efficacement à cette exigence ?
Peut-on "changer de casquette" autant de fois par jour ?
Comment ne pas être surchargé par toutes les activités sous sa responsabilité ?
A partir d'une méthodologie pédagogique interactive, cette formation apporte des réponses essentielles pour mieux gérer son temps : développer une organisation personnelle efficace, gérer l'ensemble de ses activités, gérer les priorités.
Dans cette formation, le dirigeant apprend à utiliser des outils concrets qui permettent de mettre en place un pilotage efficace de son entreprise.
- Acquérir une vision de toutes les activités sous la responsabilité du dirigeant.
- Développer une organisation personnelle structurée.
- Apprendre à intégrer des outils de gestion du temps dans son métier de dirigeant.
- Savoir gérer les priorités.
- Optimiser son organisation pour réduire sa surcharge de travail.

Programme de la formation :
Les activités du métier de dirigeant d'entreprise :
- Les compétences entrepreneuriales clés à détenir.
- Eclairage sur les principales difficultés rencontrées par les dirigeants.
- Structuration de son organisation par activité.
- De la procrastination à la fixation d'objectifs clairs et précis.
- Du pilotage de l'entreprise à l'agenda du dirigeant.
Outils et méthodes pour structurer ses activités :
- Soulager sa mémoire avec la « fiche de tâches à réaliser ».
- Optimisation de la gestion du courrier.
- Gérer ses courriels.
- Construction d'un Tableau de bord de pilotage.
- Classification des informations : clients, fournisseurs, administratif

Validation et sanction :
Attestation de stage

Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Métiers visés (lien vers le répertoire des métiers ROME de Pôle emploi)
Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques :
Formation en petit groupe de 4 à 12 participants - Durée : 2 jours - 20 heures de formation dont un accompagnement individuel de 6 heures. Moyens pédagogiques et techniques : - D...

Durée : 14 heures en centre, 6 heures en entreprise
Formation en groupe 14 h (2 journées) - Sessions de formation les mardis. heure(s)

Conventionnement : Non

Financeur(s) :
Bénéficiaire de l'action, information sur le public : Dirigeants de petites entreprises ou de petites et moyennes entreprises, Fonds privés particuliers
Entreprise, information sur le public : Dirigeants de petites entreprises ou de petites et moyennes entreprises, Fonds entreprise / OPCA


Conditions de prise en charge :
Frais de déplacement à charge du participant.

Conditions d'accès
Public(s) : Salarié, Tout public
Dirigeants de petites entreprises ou de petites et moyennes entreprises

Modalités de recrutement et d'admission :
Dossier

Conditions spécifiques et prérequis :
Connaissances élémentaires en gestion d'entreprise.

Lieu de réalisation de l'action
870 Route Saint-Michel
26260 Clérieux
Responsable : AFDE

Portable : 06 49 13 81 56
Site web : http://www.afde.fr
Contacts
Contact sur la formation :
Responsable : Monsieur Thomas ROUVEURE

Portable : 06 49 13 81 56



Contacter l'organisme formateur :
Rouveure Thomas
SIRET : 51799526200022
Responsable : Monsieur Thomas ROUVEURE

Téléphone fixe : 06 49 13 81 56
Portable : 06 49 13 81 56



Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 26/03/2019 au 10/05/2019
Session débutant le :
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation.

Adresse d'inscription :
AFDE
870 Route Saint-Michel
26260 Clérieux


Etat du recrutement : ouvert
Modalité : entrées/sorties à dates fixes
Organisme responsable
AFDE
SIRET : 51799526200022

870 Route Saint-Michel
26260 Clérieux
Portable : 06 49 13 81 56
Site web : http://www.afde.fr
Date de mise à jour : 06/02/2019, Ref : 03_1900483F
En savoir plus
  • Information fournie par :
    CARIF OREF Auvergne-Rhône-Alpes

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