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La conduite du changement

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
• Des données psychologiques et sociologiques sur
les notions de « changement » et de
« communication sur le changement »
• Acquérir une méthodologie et des outils pour
conduire un changement à enjeu fort, en contexte
sensible
• Renforcer ses compétences dans
l'accompagnement de ses équipes

Programme de la formation :
  • Jour 1 - Le changement en question
    Cette séquence est illustrée par de nombreux exemples et exercices pratiques.
    Introduction: Les idées reçues sur le changement
    LES CRAINTES EXISTENTIELLESFACE AU CHANGEMENT: la sécurité, le contrôle de son
    environnement, la crainte de perdre ses acquis
    LE PARCOURS DU « COMBATTANT » DU CHANGEMENT: le déni, la résistance, la confusion,
    le renouveau
    QUELQUES CLÉS EN MATIÈRE DE COMMUNICATION
    • Informer & communiquer: des finalités distinctes
    • Raison, émotion, sensation: 3 portes d'accès au monde
    • De l'information au passage à l'action
    • Sociologie du changement:
    o Diversité des motivations et des perceptions o
    Diversité des rythmes d'appropriation du changement o
    Diversité des stratégies de positionnement
    CHANGEMENT SUBI, CHANGEMENT VOULU: PARLER CLAIR
    BIG-BANG OU CHANGEMENT PROGRESSIF ?
    LES PARADOXES DU CHANGEMENT
    COMPRENDRE LA DYNAMIQUE DU CHANGEMENT
    COMPÉTENCES ET COMPORTEMENTS REQUIS PAR LA CONDUITE D'UN PROJET
    SENSIBLE
  • Jour 2 - Conduire le changement: méthodologie et outils
    La méthodologie et les outils délivrés seront appliqués à deux situations: Une étude de cas
    virtuelle et un cas réel; cette séquence alternera travail en petits groupes, débriefing en grand
    groupe et échanges, apports théoriques et pratiques
    BÂTIRLE CAHIER DES CHARGES
    • Peser l'enjeu pour les initiateurs du projet
    • Identifier le fait déclencheur: Pourquoi, quand et comment en est-on arrivé à envisager qu'il
    fallait lancer le projet ?
    • Préciser (ou esquisser) l'objectif-cible: Quel est le résultat attendu ?
    • En déduire la nature du chemin à parcourir: Quelle est l'amplitude du changement ?
    • Établir le diagnostic de situation: Comment se présente la situation actuelle par rapport au «
    mieux » attendu ? éléments favorables (atouts, opportunités…) Éléments défavorables (freins,
    risques…)
    • Estimer les positions des parties prenantes par rapport à l'enjeu et à ses implications
    concrètes: Quelle perception et représentations de la situation actuelle et du changement à
    accomplir ?
    • Quel niveau actuel d'information, de compréhension, d'adhésion, de contribution au projet
    • Diagnostic de la position des contributeurs par ra

    Validation et sanction :

    Attestation de formation



    Type de formation : Perfectionnement, élargissement des compétences

    Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement
Durée : 14 heures totales
14 heure(s)

Modalités de l'alternance :
En centre de formation

Conventionnement : Non

Financeur(s) :
Bénéficiaire de l'action


Conditions de prise en charge :
PPAE (ex PARE-PAP);Plan de formation Entreprise

Frais restants à la charge du stagiaire : Participation stagiaire demandé

Conditions d'accès
Public(s) : Demandeur d'emploi, Public en emploi, Salarié

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis :
Attentes et fiche préparatoire

Lieu de réalisation de l'action
38 rue Rhin et Danube
Local 3
97460 Saint-Paul
Responsable : Olivier DAVID
CADRIFORMAT

Téléphone fixe : 02 62 38 37 07
Portable : 06 92 22 04 69
Fax : 02 57 52 01 61
Site web : http://www.cadriformat.fr


Restauration : Restauration possible

Contacts
Contact sur la formation :
38 rue Rhin et Danube
Local 3
97460 Saint-Paul
Responsable : Olivier DAVID

Téléphone fixe : 02 62 38 37 07
Portable : 06 92 22 04 69
Fax : 02 57 52 01 61
Site web : http://www.cadriformat.fr



Contacter l'organisme formateur :
Cadriformat
SIRET : 51431171100022

Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 01/01/2019 au 31/12/2019
Session débutant le :
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation.

Adresse d'inscription :
38 rue Rhin et Danube
Local 3
97460 Saint-Paul

Modalité : Dispositif de formation en entrées et sorties permanentes
Organisme responsable
CADRIFORMAT
SIRET : 51431171100022

38 rue Rhin et Danube
Local 3
97460 Saint-Paul
Responsable : Olivier DAVID

Téléphone fixe : 02 62 38 37 07
Portable : 06 92 22 04 69
Fax : 02 57 52 01 61
Site web : http://www.cadriformat.fr


Ref : 25_98S1806150
  • Information fournie par :
    CARIF-OREF de la Réunion
  • logo carif
  • Téléphone : 02 62 28 30 47

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