19_1701309594_1354092 https://www.meformerenregion.fr/formations/508591 La cartographie des processus Data Value

La cartographie des processus

Date de mise à jour : 16/04/2024 | Identifiant OffreInfo : 19_1701309594
Organisme responsable : Data Value

Objectifs

Acquérir une connaissance approfondie des différentes cartographies de processus.

Programme de la formation

Journée 1 - Connaissance de l'approche processus

- Les fondamentaux

  • Rappel des fondamentaux : définitions, concepts fondateurs, courants d'idées, évolutions, enjeux et objectifs
  • Grands principes de management qualité selon les normes ISO version 2015
  • L'approche processus selon les normes ISO version 2015

- Le management par l'approche processus
  • Découvrir et manager l'approche processus selon les normes ISO:2015, revue des exigences et des étapes de réalisation
  • Identifier les processus : définition des activités, des données d'entrée et de sortie, des responsabilités et interactions.
  • La fiche du processus, sa représentation graphique : principes de réalisation
  • Pilote de processus ou comment manager un processus : les attitudes, la motivation des collaborateurs, le recueil et la transmission des informations, les principes à respecter
  • Le système documentaire : établir les procédures, les modes opératoires et les enregistrements du processus

- La représentation graphique des processus
  • Les différentes familles de processus
  • Les différentes représentations graphiques
  • La détermination des processus nécessaires au système de management
  • La méthodologie : recherche des paramètres influents, des éléments d'entrée et de sortie par l'approche transversale
  • La cartographie du système de management et des processus
  • Établir la fiche d'identité du processus
  • Réalisation d'un cas pratique (travail de groupe), restitution et analyse

Journée 2 - Surveillance et mesure des processus

- Méthodes et outils de surveillance et de mesure d'un processus
  • Définir le périmètre du processus, les responsabilités et les différents modes de pilotage
  • Maîtrise des processus et mesure de la performance
  • Définir des indicateurs pertinents et cohérents afin de mesurer la performance d'un processus
  • Construire un tableau de bord
  • La revue des performances
  • Les outils d'analyse d'un processus : analyse de risque et d'opportunités selon les normes ISO version 2015
  • La VSM Value Stream Mapping, flux de valeur pour un produit ou un service
  • Le lean management : principes et outils (Muda, 3G, 5S, etc.)
  • Réalisation d'un cas pratique (travail de groupe), restitution et analyse

- Manager et optimiser un processus
  • Suivi et analyse des données : les différentes méthodes et sources de données
  • Restituer

    Validation et sanction

    Attestation de formation

    Type de formation

    Non certifiante

    Sortie

    Sans niveau spécifique

Contact de la formation

Responsable : Monsieur Cédric CALAS
Téléphone fixe : 09 72 56 75 67
Contacter l'organisme

Contact de l'organisme formateur

Data Value
SIRET : 81837224500014
31676 Labège
Téléphone fixe : 0972567567
Contacter l'organisme

Information fournie par :