Je mène les entretiens d'évaluation et de développement

Objectifs

Cette formation s'adresse à toute personne salariée amenée à évaluer périodiquement ses collaborateurs.
Cette formation est appropriée à toute personne souhaitant renforcer ses pratiques managériales en termes de fixation d'objectifs et de conduite d'entretiens individuels.
Aucun prérequis n'est demandé.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Préparer leurs entretiens individuels en autonomie
Adopter une posture appropriée à l'entretien d'évaluation
Evaluer objectivement un collaborateur
Fixer les objectifs de développement individuels

Programme de la formation

A- Quelles différences : entretien professionnel et entretien d'évaluation et de développement
– Comprendre les enjeux et les spécificités de l'entretien d'évaluation et de développement
– Faire la distinction entre entretien professionnel et entretien d'évaluation
B- Les conditions de réussite d'un entretien individuel d'évaluation / développement
– Avant le jour J : Préparer les rencontres individuellement
> Recueillir les informations préalables
> Comprendre le support d'entretien et renseigner les informations nécessaires
– Pendant l'entretien, le jour J : Adopter une attitude constructive
> Permettre le dialogue constructif avec une attitude appropriée
> S'entrainer à questionner efficacement et écouter avec attention
> Apprécier les écarts de résultats et fixer les objectifs à venir
– Après le jour J : Accompagner et suivre le collaborateur
> Accompagner individuellement et collectivement l'atteinte des objectifs
> Suivre les besoins en formations
> Suivre la progression du collaborateur

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée