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Initiation au management

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
Comprendre les fonctions, les attentes et les enjeux de la fonction managériale.
Se positionner par rapport à une future évolution professionnelle, être sûr de sa motivation.

Savoir prendre sa place vis-à-vis d'anciens collègues ou d'une nouvelle équipe.
Détecter son potentiel managérial et ses axes de progrès.




Programme de la formation :
Introduction et éléments théoriques
Clarifier les différents rôles du manager.
Connaître les principes de base du management.
Les différents types de management.
Apport sur les éléments de la personnalité.

Faire le point
Sur les éléments de motivation.
Sur ses propres représentations de la fonction.
Sur ses propres ressources et zones d'inconfort.
Sur son engagement et sur le changement de modèle du monde.

Sur les incertitudes propres au rôle de manager.
Trouver sa place
Mieux se connaître pour accroître son efficacité relationnelle.
Découvrir et comprendre son profil de personnalité.
Les positions de vie, modèle de l'analyse transactionnelle.

Les croyances aidantes et limitantes.
Les détecter et les faire évoluer.
Les erreurs à éviter dans son positionnement et dans la relation.

Au delà d'une clarification de son engagement sur la fonction managériale, le participant pourra identifier tous les aspects qui seront nécessaires d'approfondir pour le sécuriser dans cette fonction.
Pédagogie
Le formateur s'attache à conduire les participants dans un parcours de découverte des différents aspects de la fonction managériale. Chaque étape comporte un questionnement personnel et c'est ainsi que l'engagement se confirme au fil de la formation.



Validation et sanction :
Initiation au management

Type de formation : Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques :
Le formateur s'attache à conduire les participants dans un parcours de découverte des différents aspects de la fonction managériale.

Durée : 14 heures en centre, 14 heures en entreprise
2 jours

Modalités de l'alternance :
inter ou intra entreprise

Conditions d'accès
Public(s) : Demandeur d'emploi, Particulier, individuel, Salarié

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis :
\n\nTout collaborateur qui envisage ou qui se prépare à encadrer une équipe.\nSans autre prérequis\n\n\n\n

Lieu de réalisation de l'action
16 rue Gabriel Voisin BP 334
51688 Reims cedex
Responsable : Des ressources et des hommes

Téléphone fixe : 03 26 79 74 38
Fax : 03 26 79 74 37
Site web : http://www.ressources-conseil.com


Restauration : non
Hébergement : non
Transport : non

Contacts
Contact sur la formation :
16 rue Gabriel Voisin BP 334
51688 Reims cedex
Responsable : Le cabinet des Ressources et des Hommes 03 26 79

Téléphone fixe : 03 26 79 74 38
Fax : 03 26 79 74 37
Site web : http://www.ressources-conseil.com



Contacter l'organisme formateur :
16 rue Gabriel Voisin BP 334
51688 Reims cedex
Téléphone fixe : 03 26 79 74 38
Fax : 03 26 79 74 37
Site web : http://www.ressources-conseil.com



Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 19/03/2018 au 20/03/2018
Du 14/09/2017 au 15/09/2017
Du 06/03/2017 au 07/03/2017
Organisme responsable
Des ressources et des hommes
16 rue Gabriel Voisin BP 334
51688 Reims cedex
Responsable : Jerome GILLE

Téléphone fixe : 03 26 79 74 38
Fax : 03 26 79 74 37
Site web : http://www.ressources-conseil.com


Date de mise à jour : 20/09/2016, Ref : 08_1000018489
En savoir plus
  • Information fournie par :
    GIP ARIFOR
  • logo carif
  • Téléphone : 03 26 21 73 36

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