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Ingénieurs en Mentorat/ Managers de programmes de mentorat dans les organisations

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
× Comprendre ce qu'est le mentorat, ses objectifs et ses applications
× Définir un projet de mise en place de mentorat au sein d'une organisation
× Structurer un programme de mentorat et former les acteurs
× Faciliter et évaluer le programme


Programme de la formation :
1- Du diagnostic à la mise en place d'un programme de mentorat

2- De la bonne mise en œuvre d'un projet de mentorat

3- Du pilotage du projet
4- De l'évaluation à la résolution des difficultés


Validation et sanction :
But : Former des ingénieurs en mentorat / managers de programme capables de mettre en place et de piloter des démarches de mentorat dans les organisations.

Type de formation : Perfectionnement, élargissement des compétences

Métiers visés (lien vers le répertoire des métiers ROME de Pôle emploi)
M1402 : Conseil en organisation et management d'entreprise

Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques :
Méthode active et participative : apports théoriques alternés avec méthode découverte, exercices pratiques, sous-groupes, études de cas, mises en situation, plan d'action.

Durée : 21 heures en centre

Modalités de l'alternance :
Méthode active et participative : apports théoriques alternés avec méthode découverte, exercices pratiques, sous-groupes, études de cas, mises en situation, plan d'action. Conseils personnalisés et remise d'un dossier de support.

Conventionnement : Non

Financeur(s) :
Bénéficiaire de l'action, Formation adulte financée par l'entreprise ou le particulier
Entreprise, Formation adulte financée par l'entreprise ou le particulier


Conditions de prise en charge :
Public : Coachs, RH chargés du développement, responsables formation, coachs internes, ingénieurs pédagogiques,chefs de projets...

Conditions d'accès
Public(s) : Tout public

Conditions spécifiques et prérequis :
Etre sensibilisé à la posture de coach
Public : Coachs souhaitant se former à la compétence mentorat, RH chargés du développement des talents et des compétences, responsables formation, coachs internes ou ingénieurs pédagogiques souhaitant comprendre les principes, valeurs et étapes du processus de mise en place du mentorat, chefs de projets, directeurs d'études, responsables de filières universitaires souhaitant définir et piloter un programme de mentorat dans leur entreprise, institution ou organisation.


Lieu de réalisation de l'action
Cette formation se déroule en 3 jours : 19-20 jui
n et 3 juillet 2018
75007 Paris 7e
Responsable : Espace Transitions

Téléphone fixe : 02 47 92 21 41
Portable : 06 44 23 63 51
Site web : http://www.espacetransitions.com


Restauration : Restauration sur place
Hébergement : Hébergement possible
Transport : Accès en train possible
Accès handicapés : accès handicapé possible

Contacts
Contact sur la formation :
20 Geay
37310 Courçay
Responsable : Madame Emmanuelle LOMBARDINI

Portable : 06 44 23 63 51
Site web : http://www.espacetransitions.com



Contacter l'organisme formateur :
Espace Transitions
SIRET : 51091261100017
20 Geay
37310 Courçay
Responsable : Séverine GOBBE-POUDRET

Portable : 06 44 23 63 51
Site web : http://www.espacetransitions.com



Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 19/06/2018 au 03/07/2018
Session débutant le :
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation.

Adresse d'inscription :
Espace Transitions
20 Geay
37310 Courçay


Etat du recrutement : ouvert
Modalité : entrées/sorties à dates fixes
Organisme responsable
Espace Transitions
SIRET : 51091261100017

20 Geay
37310 Courçay
Téléphone fixe : 02 47 92 21 41
Portable : 06 44 23 63 51
Site web : http://www.espacetransitions.com


Date de mise à jour : 13/07/2018, Ref : 07_27517
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