Gouvernance des entreprises familiales

Objectifs

Concevoir une vision commune de fonctionnement et d'organisation de la gouvernance familiale.
Renforcer ou préparer son mandat d'administrateur en maitrisant les différences de compétences entre tous les comités
Connaître et décrypter les singularités, en termes de psychologie et de dynamique,
des entreprises familiales
Elaborer le plan d'action afin de mettre en oeuvre sa gouvernance familiale dans les trois environnements (Famille, Actionnaires, Entreprise), au conseil de famille (quand il existe).

Programme de la formation

Module Introductif
Module Gouvernance et Leadership
Module Gouvernance et Stratégie
Module Gouvernance et Patrimoine
Module Mise en Situation du conseil.

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique