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GK2868 - Introduction au management de projets PMP

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
  • Comprendre la terminologie du management de projet
  • Identifier le cycle de vie du management de projet
  • Comprendre les domaines de connaissances du management de projet
  • Créer une charte du projet lors du démarrage du projet
  • Définir le contenu du projet, les attentes des parties prenantes, les rôles et les responsabilités des parties prenantes dans le projet
  • Créer une SDP et un échéancier du projet
  • S'assurer de l'adhésion de l'équipe et des commanditaires
  • Identifier, analyser, quantifier, limiter et gérer les risques
  • Planifier le management du projet pour la gestion de la qualité, des communications, des ressources et des parties prenantes
  • Gérer les changements du projet au travers des processus de surveillance et de maîtrise
  • Clôturer le projet


Programme de la formation :

Cadre du management de projet

  • Project Management Institute (PMI)
  • Cadre du PMI
  • Cinq groupes de processus : Cycles de vie, 9 domaines de connaissances
  • Qu'est-ce qu'un projet
  • Terminologie du management de projet

Démarrage

  • Cinq étapes du démarrage du projet :construire un Business Case |énoncerle contenu | analyser les besoins de parties prenantes |identifier les contraintes | planifier la communication
  • Cadre BOSSCARD :questions au démarrage |objectifs | charte du projet | contraintes hypothèses | contenu
  • Analyse des parties prenantes : cinq groupes
  • Rôle et responsabilité du projet
  • Processus de signature

Planning

  • Les sept étapes d'une planification réussie
  • Planifier les communications
  • Gérer les risques, identifier, analyser, quantifier
  • Cycle de vie de la gestion des risques
  • Planifier les réponses aux risques
  • Sources du changement
  • Processus de maitrise et de surveillance
  • Gérer les changements organisationnels
  • Développer la SDP
  • Construire le diagramme du projet
  • Identifier le chemin critique
  • Créer

Durée, rythme, financement
Durée : 21 heures en centre, 7 heures hebdomadaires

Modalités de l'alternance :
Se rapprocher du centre pour ces modalités

Conventionnement : Non

Conditions d'accès
Public(s) : Tout public

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis :
Aucune

Lieu de réalisation de l'action
EuraTechnologies
Immeuble Leblan Lafont
165, Avenue de Bretagne
59000 Lille
Responsable : GLOBAL KNOWLEDGE NETWORK FRANCE

Téléphone fixe : 03 20 19 01 60
Fax : 03 20 19 01 69
Site web : http://www.globalknowledge.fr
Restauration :

Plus d'informations sur le site www.globalknowledge.fr, rubrique "Nous connaître"


Hébergement :

Plus d'informations sur le site www.globalknowledge.fr, rubrique "Nous connaître"


Accès handicapés :

plus d'informations sur le site www.globalknowledge.fr, rubrique "nous connaître"



Contacts
Contact sur la formation :
EuraTechnologies
Immeuble Leblan Lafont
165, Avenue de Bretagne
59000 Lille
Responsable : Nora ZEBALI

Téléphone fixe : 03 20 19 01 60
Fax : 03 20 19 01 69
Site web : http://www.globalknowledge.fr



Contacter l'organisme formateur :
GLOBAL KNOWLEDGE NETWORK FRANCE
SIRET : 40394420000134
EuraTechnologies
Immeuble Leblan Lafont
165, Avenue de Bretagne
59000 Lille
Téléphone fixe : 03 20 19 01 60
Fax : 03 20 19 01 69
Site web : http://www.globalknowledge.fr



Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 09/09/2019 au 31/12/2020
Du 01/01/2019 au 31/12/2019
Du 27/11/2017 au 31/12/2018
Organisme responsable
GLOBAL KNOWLEDGE NETWORK FRANCE
SIRET : 40394420000142

100 Avenue Albert 1er
92500 Rueil-Malmaison
Téléphone fixe : 01 78 75 34 00
Fax : 01 78 15 33 93
Site web : http://www.globalknowledge.fr


Date de mise à jour : 09/09/2019, Ref : 20_F1245961
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