Gestion prévisionnelle emplois compétences - GPEC

Objectifs

Maîtriser toutes les étapes de la mise en place d'une GPEC efficace dans votre entreprise.

Programme de la formation

Définition de la GPEC : les enjeux, les avantages, les risques


La méthodologie :

• La détermination des emplois types


• La constitution d'une nomenclature des métiers


• L'élaboration du référentiel des compétences


• L'établissement d'un plan d'action


• Établir un diagnostic en complémentarité de la méthodologie : lecture de la pyramide des âges, analyse de l'ancienneté, etc


• Développer les compétences : plan de formation, VAE, CPF, CIF, gestion de carrière,


• Les outils à mettre en application : cartographie des compétences, définition de fonction, etc

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique