Gestion et outils de gestion

Objectifs

Identifier les outils et les méthodes comptables et non comptables permettant de décider des actions à mener pour l'entrepris.

Programme de la formation

La comptabilité : outil de gestion

Source d'informations, la connaissance des mécanismes comptables généraux doit permettre de comprendre comment se construit l'information comptable

Le bilan : compréhension du bilan en masses, les informations économiques et ratios issus du bilan, comparaison des informations de l'entreprise avec les données professionnelles

Le compte de résultat et l'analyse de la rentabilité, comment s'assurer régulièrement de la rentabilité de son activité, définir les objectifs, suivre le plan de marche de son entreprise
Lecture du bilan et compréhension des mécanismes économiques

Points forts et points faibles

Les mesures à adopter pour corriger, renforcer
La solvabilité de l'entreprise

Les ratios de solvabilité de l'entreprise

Analyse des causes et des conséquences des décisions de gestion sur la trésorerie

Les outils bancaires

La gestion des échéances, gestion de trésorerie, développer une prévision de trésorerie plusieurs semaines à l'avance
La rentabilité de l'entreprise

Les marges, les calculs de coefficients

Les outils de surveillance de la rentabilité de l'entreprise

Budgétisation et préparation des décisions de gestion

Les conséquences de la croissance, de l'investissement, d'une embauche

Gestion financière de l'activité commerciale et promotionnelle

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique