Gestion d'un portefeuille de projets

Objectifs

Comprendre ce qu'est la gestion du portefeuille.
Etablir la structure de la gestion du portefeuille projet.
Apprendre la gestion du portefeuille projet.
Evaluer le projet.
Etablir des rapports périodiques.
Contrôler et surveiller un projet.

Programme de la formation

Évaluation de l'organisation :
-Environnement du projet
-Les raisons des échecs et des succès d'un projet
-Introduction à la gestion du portefeuille
-Définition de la terminologie courante de la gestion de projet
Les bases de la gestion de projet :
-Qu'est-ce qu'un projet?
-Les avantages de PPM
-Conditions de réussite
-Les trois contraintes de la gestion de projet
-Projet / Produit / Programme
-Définition du portefeuille et de la gestion du portefeuille
-Contexte de la gestion du portefeuille dans la gestion de projet
-Structure de la gestion du portefeuille projet
-Les liens de PPM vers une organisation
-Rôles et responsabilités de PPM
-Vue d'ensemble de l'organisation d'un projet
-Concevoir l'étude de cas de l'organisation PPM
-Influences organisationnelles
-Parties prenantes du projet.

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique