Gestion d'entreprise

Objectifs

Etre formé (e) à :


  Définir la structure juridique la plus appropriée à son activité et mesurer les incidences fiscales

  Appréhender les problématiques financières et comptables pour garantir la pérennité de l'entreprise

  Définir son positionnement commercial et élaborer un business plan

  Manager son équipe avec agilité pour renforcer la cohésion

  Acquérir les fondamentaux du recrutement

  S'initier aux outils bureautiques pour une meilleure gestion du quotidien de l'entreprise.

Programme de la formation

Module 1. Le cadre juridique de l'entreprise
1.1 / Les statuts
Les différents statuts existants
Les avantages et inconvénients en fonction de l'activité choisie
Comprendre les limites et les responsabilités
Module 2. Business plan, Étude de marché et vente
2.1 / L'étude de marché :
Définir l'objectif de l'étude de marché
Identifiez les sources de données primaires et secondaires que vous utiliserez pour votre étude de marché
Analyser les données et élaborer le rapport d'étude de marché
Adapter sa stratégie, ses objectifs.
2.2 / Les bases de la vente et du marketing
Les motivations d'achat
Les facteurs explicatifs des comportements des consommateurs
La relation acheteur - vendeur
Les 5 P du marketing
Adapter son produit aux besoins des consommateurs
Présenter un service en termes d'avantages - client et communiquer sur son produit
 
Module 3. Les notions de base en gestion
Les charges fixes et charges variables
La notion de recette/ dépenses
Analyse des investissements associés à l'activité (local, assurances, équipements)
La notion de rentabilité
La gestion de la politique d'achat
Définir le prix de vente d'un produit/d'une prestation
Optimiser sa marge
La gestion de la trésorerie
Calcul du retour sur investissement
Les indicateurs de bonne santé d'une entreprise
Analyser et suivre les résultats : CA, marge, etc.
Lire et exploiter un compte de résultats
 
Module 4. Manager son équipe et recruter son personnel
4.1 / Manager avec agilité
Le rôle du manager
Les différents types de management
Motiver ses collaborateurs
Organiser et gérer son équipe avec agilité
Gérer les situations difficiles
Gérer le changement
*Cette partie de la formation est certifiante
 
4.2 / Le recrutement
Définir les critères de recrutement en fonction des besoins de l'entreprise
Identifier le contrat adapté et respecter le cadre légal du recrutement
Diffuser une offre de recrutement
Mener un entretien de recrutement
Présenter les atouts de l'entreprise et du poste et vérifier l'adéquation du profil du candidat
Réussir l'intégration du candidat et impliquer les acteurs concernés
Module 5. La technologie au service de l'entreprise : Initiation aux logiciels bureautiques
Les fondamentaux de Word, Excel, Powerpoint et Publisher : créer des documents, des visuels simples, des factures/devis, etc.
Module 6 : La démarche qualité
Définir la démarche qualité
Identifier les critères qualité
Construire les process et formaliser les procédures[...]

Validation et sanction

Certificat ou Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée