Gestion de projets web / digital - méthodes et outils

Objectifs

Identifier les outils nécessaires au démarrage d'un projet Web ou d'un projet Digital
Être en mesure de décrire les rôles et les responsabilités au sein de l'équipe projet
Définir, mettre en oeuvre et piloter le suivi de vos projets Web et Digitaux
Appréhender les étapes et la structure d'un projet Web /Digital
Savoir utiliser les différents outils de gestion de projet.

Programme de la formation

1. ENJEUX ET CARACTÉRISTIQUES D'UN PROJET WEB OU DIGITAL
Définition de la notion de projet
Identification des phases et du cycle de vie d'un projet (cahier des charges, constitution de l'équipe projet, construction de l'organigramme des tâches)
2. GESTION DE L'ÉQUIPE PROJET
Styles de management du chef de projet
Rôles et responsabilités au sein de l'équipe projet
Stades d'évolution de l'équipe projet (leviers de motivation, niveau d'objectif)
Les approches AGILES et méthode SCRUM
3. PLANIFICATION D'UN PROJET
Construction d'un planning avec la méthode PERT
Définition des rôles et les responsabilités des acteurs du projet avec la matrice RACI
Utilisation du diagramme de GANTT (découpage et répartition des livrables dans le temps)
Budgétisation du projet
4. PILOTAGE DU PROJET
Structure du système de pilotage d'un projet : lancement, avancement, revue de projet, comité de pilotage, clôture
Identification des risques et construction d'une matrice de surveillance des risques (menaces et opportunités)
5. TECHNIQUES ET OUTILS DE GESTION D'UN PROJET
Gestion de coûts d'un projet (budget initial, provisions pour risques et aléas, coût budgété du travail effectué (CBTE), optimisation coûts/délais par la valeur acquise)
Maîtrise des délais et gestion des ressources
Tableaux de bord de gestion de projet (indicateurs clés)
Externalisation des activités

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique