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Gestion de projet

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
Découvrir le concept du management de projet.
Comprendre et maîtriser toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
Comprendre et appréhender son rôle et sa valeur ajoutée dans le projet.
Savoir travailler efficacement en équipe projet. Savoir assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l'atteinte de l'objectif.

Programme de la formation :
Journée 1
1/ Les fondamentaux du management de projet
• Concepts.
• Cycle de vie du projet.
• Rôles et responsabilités en management de projet. • Cerner la contribution du projet aux enjeux de l'entreprise.
• Se positionner en tant que chef de projet au sein de l'entreprise.
2/ Le management du contenu du projet et de la performance
• L'organigramme des tâches.
• Identifier les parties prenantes du projet.
• La gestion des modifications.
• L'évaluation du projet.
• Piloter le projet au quotidien.
JOURNEE 2
3/ La planification du projet et la gestion des délais • Mettre en place le management des délais.
• Séquencer les activités de son équipe.
• La construction du planning. Calculer les dates et identifier le chemin critique.
• Construire le diagramme de GANTT.
• Communiquer le planning pour renforcer l'engagement des parties prenantes.
4/ La gestion des coûts
• Le processus d'estimation.
• Budget et budgétisation du projet. Estimer le budget du projet ; Répartir le budget dans le temps ; Maîtriser efficacement le budget.
5/ La gestion des risques
• Définir ce qu'est un risque et maîtriser le processus de management des risques.
• Identification et évaluation des risques.
• Élaboration des réponses aux risques.
• Surveillance et maîtrise des risques.
JOURNEE 3
6/ Travailler en équipe projet
• L'efficacité personnelle des acteurs projet.
• L'efficacité collective de l'équipe projet.
• Les réunions dans les projets.
7/ Le pilotage de projet
• La surveillance du projet.
• La maîtrise de l'avancement et des retards, le reporting. • La clôture du projet.Etude d'un cas réel soumis par le(s) stagiaires ou d'un cas pratique et des exemples proposés par le formateur

Pour en savoir plus
Partenariat(s) :
Opcalia


Validation et sanction :
Découvrir et maîtriser les fondements de la gestion de projet

Durée, rythme, financement

Conventionnement : Non

Conditions d'accès
Public(s) : Tout public

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Lieu de réalisation de l'action
GT Formartions
Chemin des Filaos
97600 Mamoudzou
Téléphone fixe : 06 41 99 83 79
Site web : http://www.gtformations.com


Contacts
Contacter l'organisme formateur :
GT Formations
SIRET : 83280123700021

Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session (dates non communiquées)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation.

Adresse d'inscription :
GT Formartions
Chemin des Filaos
97600 Mamoudzou

Modalité : entrées/sorties à dates fixes
Organisme responsable
GT Formations
SIRET : 83280123700021

GT Formartions
Chemin des Filaos
97600 Mamoudzou
Téléphone fixe : 06 41 99 83 79
Site web : http://www.gtformations.com


Date de mise à jour : 29/05/2018, Ref : 39_1807
  • Information fournie par :
    CARIF OREF Mayotte
  • logo carif
  • Téléphone :
    02 69 64 38 45
    02 69 64 38 48

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