Gestion de programmes - projets informatiques multiples

Objectifs

Comprendre les principales différences entre la gestion des projets et les projets multiples.
Savoir comment ressources, portefeuilles, programmes et projets se combinent.
Savoir gérer de multiples parties prenantes avec des demandes concurrentes.
Connaître les risques de gestion de multiples projets et programmes.
Connaître les méthodologies avancées pour gérer efficacement les projets multiples et les programmes.
Savoir gérer les ressources, les calendriers et les budgets à travers un certain nombre de projets.
Utiliser les rapports et les techniques de surveillance pour contrôler plusieurs projets ou un programme entier.

Programme de la formation

Fondamentaux de la gestion du programme :
-Définitions de gestion du programme et distinctions :Éléments clés d'un programme de gestion Gestion du programme et -gestion du portefeuille Hiérarchie contextuelle
-Gestion de projet revisitée
Project Management Institute
Cycle de vie de la gestion d'un projet
Les domaines de -connaissances de la gestion de projet
-Les plans stratégiques, la gestion de portefeuille et les Portefeuilles.
Cycle de vie des programmes et avantages de la gestion de projet :
-Programme vs Gestion de projet
-Cycle de vie du programme
-Les groupes de processus et les domaines de connaissance
-Avantages de la gestion de programme
-Gouvernance d'un programme.

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique