Gestion de programmes (Managing Successful Programmes) - niveau foundation - MSP

Objectifs

Après ce cours le participant doit, entre autre, être capable de:
- Comprendre l'environnement du management de programmes et et les caractéristiques des différents types de programme;
- Comprendre les bénéfices de l'application de la méthodologie MSP dans la gestion d'un programme de changement transformationnel;
- Comprendre les rôles et les responsabilités de tous les membres du programme;
- Comprendre les 7 principes, les 9 thèmes de gouvernance et les 6 flux transformationnels;
Comprendre le rôle des modèles de documents MSP à utiliser et mettre en place.

Programme de la formation

La formation en classe inclut la présentation théorique, des discussions et des exercices.
Une partie importante sera dédiée à la définition des termes clé de MSP ainsi qu'à la préparation à l'examen MSP Foundation. Seront particulièrement traités:
- Jour 1: Introduction aux principes de la gestion de programme, Thèmes: Organisation, vision.
Flux: Identifier un programme, définir un programme;
- Jour 2: THèmes: Leadership et implication des parties prenantes, conception et réalisation du schéma directeur, management de la réalisation des bénéfices, planification et contrôle, cas d'affaires, flux: Délivrer les capacités, réaliser les bénéfices;
- Jour 3: Les rôles d'un bureau de programme, Tèmes: Gestion des risques et incidences, gestion de la qualité, flux: Gérer des tranches, clore un programme, Examen MSP® Foundation, conclusion.

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique