- Organiser la gestion administrative d'une entreprise
- Assurer le suivi comptable des opérations commerciales
- Etablir la cartographie des risques ;
- Réfléchir à la qualité du système d'information à travers l'établissement d'un diagramme des objets de gestion.
- Organiser le travail, gérer le personnel et participer à la valorisation des ressources humaines.
- Etablir le tableau de bord pour le pilotage de l'entreprise
Aider les responsables d'entreprises à développer et structurer leur entreprise en leur apportant les éléments de gestion et de comptabilité indispensables pour en maitriser le développement.
La fonction commerciale de l'entreprise – achats, ventes, recherche de fournisseurs.La fonction comptable - enregistrer quotidiennement les données comptables, établir des situations périodiquesLa trésorerie de l'entreprise – prévision annuelle globale mois par mois puis trésorerie au jour le jour.La fonction sécurité - (protéger les biens et les personnes.La gestion du personnel ; recrutement, évaluation, détermination des salaires.La gestion des risques financiers et non financiersLe système de gestion de l'entreprise : la représentation par un diagramme des objets de gestion.La fonction de direction – les prévisions, l'organisation, la coordination, le contrôle, le diagnostic de l'entreprise.L'établissement du tableau de bordLa relation de l'entreprise avec sa (ou ses) banque (s)
Non certifiante
Information non communiquée