Gérer un projet

Objectifs

Connaître les principes méthodologiques et outils de la gestion de projet ;

Prendre conscience des qualités relationnelles et comportementales d'un chef de projet ;

Devenir un chef de projet averti et autonome

Programme de la formation

Les définitions et principes de la gestion de projet

Terminologie et démystification ;

Approche projet vs approche processus ;

Les différents acteurs sur un projet ;

Les enjeux et conditions de réussite

Connaître la méthodologie globale

Les rôles et responsabilités ;

Obtenir les délégations et mandats en amont ;

Savoir cadrer le projet ;

Réaliser le bilan de fin de projet.

Savoir planifier et mener une analyse de risque

Élaborer et faire vivre un outil de gestion de projet ;

Mener une analyse de risque « terrain » pragmatique ;

Planification contre réactivité.

Prendre conscience des pièges du groupe et savoir réagir

Éviter les pièges relatifs au management d'équipes transversales ;

Personnalité du chef de projet et communication efficace ;

La délégation efficace ;

Animation d'une réunion d'avancement type

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique