Objectifs :
Acquérir des réflexes comportementaux utiles dans des situations relationnelles difficiles
Savoir instaurer une relation équilibrée entre les différents protagonistes
Se sentir capable d'intervenir positivement pour résoudre tout type de relation délicate


Programme de la formation :
Introduction et éléments théoriques
Intégrer les grands principes de la communication interpersonnelle.
Définir les notions de réciprocité, de respect, de sécurité...
Clarifier le concept de responsabilité individuelle.
Aborder les différents types de conflits.
Identifier les zones d'inconfort relationnel (clients, collègues, patients...) et leur mode d'expression.
Mieux se connaître pour adapter son mode de communication
Identifier ses propres mécanismes relationnels.
Identifier les mécanismes de surenchère et apprendre à les désamorcer.
Savoir prendre de la distance dans des situations émotionnellement fortes.
Trouver ses appuis.
Utiliser ses émotions comme des indicateurs, ne plus les subir, les gérer.
Entrer en contact avec ses croyances limitantes.
Restaurer une relation équilibrée
Savoir répondre aux non-dits, sous-entendus et conflits couverts - Reformuler les besoins exprimés - Formuler ses propres besoins - Comprendre ce qui se joue dans la relation - Choisir un mode d'intervention sécurisant - Questionner sans jugement - Canaliser les comportements agressifs, violents verbalement, humiliants, vexatoires et prendre la juste distance nécessaire - Envisager les personnes comme des « adultes » en devenir - Envisager positivement l'après conflit, laisser une chance à l'autre de faire autrement.
Être disposé à faire face aux situations de conflit
Ressources et méthodes - Faire face avec son style - Utiliser chaque expérience comme un moyen de progresser, considérer chaque pas comme une victoire personnelle sur ses vieilles habitudes.

Validation et sanction :
Gérer les situations relationnelles difficiles

Type de formation : Professionnalisation

Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Modalités pédagogiques :
Alternance d'apports théoriques, de démonstrations et d?exercices d?appropriation et jeux de rôle. Etudes de cas concrets et travail personnel.

Durée : 21 heures en centre
3 jours (21h)

Modalités de l'alternance :
inter entreprises ou intra entreprises (nous consulter)

Public(s) : Salarié

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis :
Manager ou tout salarié exposé à des conflits, de la violence verbales ou encore à une difficulté relationnelle.\nSans autre prérequis

16 rue Gabriel Voisin BP 334
51688 Reims cedex
Responsable : Des ressources et des hommes

Téléphone fixe : 03 26 79 74 38
Fax : 03 26 79 74 37
Site web : http://www.ressources-conseil.com


Restauration : non
Hébergement : non
Transport : non

Contact sur la formation :
16 rue Gabriel Voisin BP 334
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Responsable : Le cabinet des Ressources et des Hommes au 03 26

Téléphone fixe : 03 26 79 74 38
Fax : 03 26 79 74 37
Site web : http://www.ressources-conseil.com



Contacter l'organisme formateur :
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51688 Reims cedex
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Fax : 03 26 79 74 37
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Des ressources et des hommes
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Responsable : Jerome GILLE

Téléphone fixe : 03 26 79 74 38
Fax : 03 26 79 74 37
Site web : http://www.ressources-conseil.com