Gérer les équipes en mode agile Devenir Manager Agile – Scrum Master - T611-026

• Gérer les équipes en mode agile - Code CertifInfo 111521
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

• Construire une organisation à destination des équipes projet dans le cadre des méthodes Agiles pour leur permettre de concevoir des projets fonctionnels à l'aide des évènements ad-hoc et en définissant les rôles spécifiques expressément prévus dans le cadre du Scrum Framework.
• Concevoir un cahier des charges sous forme de carnet de commandes priorisé pour les équipes projet dans le cadre des méthodes Agiles pour permettre une meilleure priorisation des livrables en utilisant les techniques collaboratives d'estimation et de segmentation des besoins.
• Élaborer et suivre les indicateurs d'avancement de l'équipe projet dans le cadre des méthodes Agiles pour améliorer son temps de réalisation en utilisant le management visuel prévu dans Scrum Framework.
• Ajuster en continu le fonctionnement de l'équipe en mode agile dans le cadre de la collaboration autour d'un projet pour permettre une meilleure qualité des livrables en utilisant les techniques spécifiques de « rétrospective » prévues dans Scrum Framework.

• Identifier et mettre en place un accompagnement adapté à votre contexte équipe et projet
• Favoriser le travail entre une équipe et les parties prenantes d'un projet
• Utiliser de nouveaux outils d'amélioration
• Accompagner au mieux votre client dans le cycle de développement de son produit

Programme de la formation

-

Validation et sanction

Notre formation ‘Devenir Manager Agile – Scrum Master' vous offre une approche complète pour adopter un rôle clé dans le management Agile.
En tant que Scrum Master, vous allez plus loin que le simple rôle de responsable de la méthode Scrum pour accompagner, conseiller et pousser à l'amélioration les membres d'une équipe projet.
Vous découvrirez l'origine et les principes de l'Agilité et de Scrum, les responsabilités d'un Scrum Master, comment renforcer le leadership et motiver une équipe, ainsi que la dynamique d'une équipe Agile.
La formation inclut des ateliers pratiques pour expérimenter la mise en œuvre des concepts et le partage d'expériences.
Vous apprendrez à utiliser de nouveaux outils d'amélioration et à accompagner votre client tout au long du cycle de développement de son produit.

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique