Cette formation vous
permet d'identifier le processus du conflit et mettre en place des actions efficaces pour les prévenir ou les gérer.
Comprendre la mécanique du conflit
- Différencier tension, problème et conflit
- Appréhender les conséquences négatives et positives du conflit
- Identifier les différents types de conflit en situation de travail
- Découvrir les étapes du conflit et repérer les agents déclencheurs
Prévenir et gérer le conflit- Anticiper le conflit : sortir du conflit avant qu'il n'éclate
- Identifier les différentes attitudes et stratégies possibles face au conflit
- Mettre en oeuvre le processus de résolution d'un conflit : - Analyser le conflit en jeu - Explorer et évaluer les différentes solutions possibles - Préparer et mener l'entretien de régulation (être partie prenante du conflit et savoir en sortir) - Préparer et mener l'entretien de médiation (être extérieur au conflit et se positionner comme médiateur) - Etablir et suivre le plan d'action
Adopter une communication non-violente- Appréhender les fondamentaux de la communication de conflit
- Pratiquer l'écoute active : - Ecouter, encourager, poser des questions et reformuler - Distinguer faits, opinions et sentiments dans le discours - Adopter un comportement assertif pour affirmer sa position et rechercher un compromis réaliste
- Appréhender le cycle de l'agressivité pour ne pas y entrer
- S'approprier la méthode D.E.S.C pour formuler une critique constructive
- Répondre aux critiques et dire "non" sans susciter l'hostilité
Certificat de réalisation/attestation de formation
Non certifiante
Sans niveau spécifique