Gérer la formation en entreprise

Objectifs

• Construire sa politique de formation selon les obligations légales et en articulant les différents dispositifs.


• Fixer des priorités en fonction des types de besoin, des enjeux et de la stratégie de l'entreprise.


• Formaliser un cahier des charges pertinent.


• Sélectionner le prestataire.

Programme de la formation

• Les enjeux des dernières réformes de la formation professionnelle


• Les nouveaux acteurs de la formation et leurs rôles


• Les nouvelles règles de financement de la formation professionnelle


• Le Plan de développement des compétences


• La définition des besoins de développement de compétences


• La définition du cahier de charges d'une formation


• Les différents types de formation – avantages / inconvénients


• Les obligations légales d'organisation d'une action de formation


• Les modalités d'organisation d'une formation interne


• L'évaluation des actions de formation

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique