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FPC Les fondamentaux du management d'équipe

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
- Identifier les responsabilités du manager
- Intégrer la dimension humaine dans son management
- Adapter son style de management en fonction des situations
- Connaître ses forces et faiblesses de manager
- Mettre en application un plan d'action managériale

Programme de la formation :
Le nouveau responsable doit apprendre à différencier les styles de management, découvrir les siens, améliorer la performance de ses collaborateurs, les motiver et responsabiliser.
LE PROGRAMME DE FORMATION
1. LES RESPONSABILITÉS DU MANAGER
- Définition du management
- Découvrir ses valeurs managériales
- Déterminer le rôle du manager
- Adapter son management à ses valeurs
2. ORGANISER, ANIMER ET MOTIVER SON ÉQUIPE
- Définir des objectifs atteignables
- Faire adhérer tous les membres de l'équipe
- Mobiliser les énergies individuelles
- Mettre en place des indicateurs de résultats
3. LES DIFFÉRENTS STYLES DE MANAGEMENT
- Identifier les styles de management et trouver ses axes d'amélioration
- Adapter son style au contexte et aux situations
- Mettre en place des délégations de confiance
- Accroître l'autonomie de ses collaborateurs
4. MOTIVATION ET DÉMOTIVATION
- Agir sur les leviers de motivation
- Traiter les problèmes de démotivation
- Détecter les talents
- Contrôler pour accompagner et faire grandir
5. OBSERVER SON ÉQUIPE FACE AUX SITUATIONS
- Gérer le temps et le stress
- Harmoniser les relations professionnelles
- Affirmer son autorité managériale
- Reconnaître l'implication individuelle

Validation et sanction :
Attestation de Suivi ou de Présence

Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement
Durée : 14 heures totales

Modalités de l'alternance :
La formation ne se déroule pas en alternance

Conditions d'accès
Public(s) : Tout public
A QUI S'ADRESSE LA FORMATION ?
- Créateurs d'entreprise
- Jeunes managers d'encadrement
- Responsables de service
- Toute personne exerçant une autorité sur des individus ou équipes

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis :
Pas de condition spécifique

Lieu de réalisation de l'action
1 RUE RENÉ LAENNEC
67300 Schiltigheim
Responsable : Patrick Moisson
METAFORMOSE MFO

Téléphone fixe : 06 07 06 71 25
Site web : http://www.metaformose.org


Restauration : La formation propose une restauration Un repas en commun sera organisé pour ceux qui le souhaitent, à la charge de chaque participant. A proximité, nous pouvons réserver le déjeuner (à 3 minutes)
Hébergement : La formation propose un hébergement Hôtel Kyriad Prestige Strasbourg-Schiltigheim, tél. 03 90 22 60 60 2 avenue de l'Europe, 67300 Schiltigheim, www.kyriad.com
Accès handicapés : site accessible aux personnes handicapées

Contacts
Contact sur la formation :
7A Rue de l'Angle
67000 Strasbourg
Responsable : Patrick Moisson

Téléphone fixe : 06 07 06 71 25
Site web : http://www.metaformose.org



Contacter l'organisme formateur :
7A Rue de l'Angle
67000 Strasbourg
Responsable : Patrick Moisson

Téléphone fixe : 06 07 06 71 25
Site web : http://www.metaformose.org



Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 03/09/2018 au 04/09/2018
Session débutant le :
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation.

Adresse d'inscription :
7A Rue de l'Angle
67000 Strasbourg

Modalités de l'inscription :
Prendre contact avec Patrick Moisson.
Modalité : entrées/sorties à dates fixes
Organisme responsable
METAFORMOSE
7A Rue de l'Angle
67000 Strasbourg
Responsable : Patrick Moisson

Téléphone fixe : 06 07 06 71 25
Site web : http://www.metaformose.org


Date de mise à jour : 04/10/2017, Ref : 01_12579
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