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Formation réussir la certification PMP, Management de projet du PMI

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
Réussir la certification PMP,Project Management Professional
Connaitre les 5groupes de processusdumanagement de projet.
Connaitre les 10domaines de connaissancedu management de projet.
Se familiariser avec l'ouvrage de référence duPMI® : lePMBOK®.
Maîtriser leréférentiel PMI: les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets.
Préparer, Réviser et Acquérir lestrucs et astucesde l'examen PMP ®.

Programme de la formation :
LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROJET
La définition d'un projet, d'un programme, d'un portefeuille de projet
Le cadre de la gestion de projet
Les organisations fonctionnelles, matricielles ou dédiées projet
Révision des fondamentaux de la conduite de projet
LA MÉTHODOLOGIE PMI
Le PMBOK
Le cycle de vie d'un projet
Les parties prenantes du projet
Le contexte socioculturel et environnemental
Les facteurs environnementaux d'entreprise
Les 10 domaines du Management de Projet
MANAGEMENT DE L'INTÉGRATION DU PROJET (DOMAINE N°1)
Elaborer la charte du projet
Elaborer le plan de management de projet
Diriger et piloter l'exécution du projet
Surveiller et maîtriser le travail du projet
Maîtrise intégrée des modifications
Clôturer le projet ou la phase
Techniques : sélection de projets, calculs de profitabilité
L'information historique et la base de connaissance projet
MANAGEMENT DU CONTENU DU PROJET (DOMAINE N°2)
Planifier le management du contenu
Recueillir les exigences
Définir le contenu
Créer la Structure de découpage du projet
Valider le contenu
Maîtriser le contenu
MANAGEMENT DES DÉLAIS DU PROJET (DOMAINE N°3)
Planifier le management de l'échéancier
Définir les activités
Organiser les activités en séquence
Estimer les ressources nécessaires aux activités
Estimer la durée des activités
élaborer l'échéancier
Maîtriser l'échéancier
Techniques : diagrammes réseau, Gantt, CPM, diagramme fléché
Techniques de planification
MANAGEMENT DES COÛTS DU PROJET (DOMAINE N°4)
Planifier le management des coûts
Estimer les coûts
Déterminer le budget
Maîtriser les coûts
Techniques de planification
Courbes en S
Technique de la valeur acquise
MANAGEMENT DE LA QUALITÉ DU PROJET (DOMAINE N°5)
Planifier le management de la qualité
Mettre en oeuvre l'assurance qualité
Mettre en oeuvre le contrôle qualité
Historique de la qualité
Facteurs et coûts de la qualité
Control chart, Pareto chart, Ishikawa et autre outils de la qualité
MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES DU PROJET (DOMAINE N°6)
Planifier le management des ressources humaines
Constituer l'équipe du projet
Développer l'équipe du projet
Diriger l'équipe du projet
Représentation de l'organisation (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités)
La motivation
La gestion des conflits

Validation et sanction :
titre diplôme homologué

Type de formation : Certification

Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement
Durée : 35 heures en centre

Conventionnement : Non

Conditions d'accès
Public(s) : Particulier, individuel, Public en emploi, Public sans emploi, Salarié

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis :
\nIl n'y a pas de pré-requis nécessaire pour suivre cette formation. Il est seulement préférable que le participant soit familiarisé à la gestion de projet ou d'avoir travaillé dans un environnement projet.\nPour passer l'examen PMP, un dossier qui correspondont à une demande d'autorisation de passer l'examen (dossier d'éligibilité) doit être déposé sur le site du PMI. Cette étape n'est pas complexe, mais il ne faut surtout pas la négliger. Nous avons un chapitre complet sur ce sujet lors de notre formation. Les pré-requis pour cette éligibilité sont liés à votre expérience professionelle. Il est conseillé d'avoir à minima 5 annnées d'expérience profesionnelle pour se lancer dans ce dossier d'éligibilité. N'hésitez pas à contacter nos experts formation pour en discuter.\n

Lieu de réalisation de l'action
37 rue des Mathurins
75008 Paris
Contacts
Contact sur la formation :
Responsable : Olivier Boisne

Téléphone fixe : 01 42 93 52 72



Contacter l'organisme formateur :
Certyou
SIRET : 80450946100013
Responsable : Olivier BOISNE

Téléphone fixe : 01 42 93 52 72



Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation
Code CPF 236702 - Début de validité : 02/01/2019

Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 07/08/2017 au 31/12/2019
Session débutant le :
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation.

Adresse d'inscription :
37 rue des Mathurins
75008 Paris

Modalités de l'inscription :
Inscription auprès de l'organisme de formation
Modalité : Dispositif de formation en entrées et sorties permanentes
Organisme responsable
CERTYOU
SIRET : 80450946100013

37 rue des Mahurins
75008 Paris 8e
Téléphone fixe : 01 42 93 52 72


Date de mise à jour : 26/03/2019, Ref : 08_1000027439
Identifiant de la certification (code Certif Info) : 86496
En savoir plus
  • Information fournie par :
    Carif Grand Est
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