FORMATION MANAGEMENT D'EQUIPE 100% DISTANCIEL SUR UNE PLATEFORME EN TOUTE AUTONOMIE (VIDEOS)

Objectifs

Cette formation en management a pour objectif de préparer les participants à leur rôle de manager en développant des compétences clés. 
Elle couvre la compréhension des responsabilités managériales, la fixation d'objectifs, l'évaluation des performances, l'application de différents styles de management, la communication efficace, la conduite d'entretiens et le développement personnel, y compris la gestion de conflits.

Programme de la formation

Partie 1 : Prendre ses nouvelles fonctions de manager
• Comprendre les différents niveaux de maturité managériale.
• Connaître les rôles et missions du manager.
• Évaluer et développer sa crédibilité en tant que manager.
• Développer une compréhension du positionnement du manager.

Partie 2 : Piloter l'activité de son équipe
• Définir des objectifs SMART.
• Utiliser des indicateurs de performance.
• Évaluer les résultats et analyser les performances.
• Appliquer des leviers motivationnels pour soutenir l'équipe.

Partie 3 : Être une ressource pour l'équipe
• Comprendre les différents styles de management.
• Appliquer le management situationnel de Hersey et Blanchard.
• Utiliser un cycle d'apprentissage et de développement des compétences.

Partie 4 : Être un bon communicateur et messager
• Maîtriser la communication du manager.
• Sélectionner les mots appropriés dans différentes situations.
• Choix de supports en fonction des objectifs et de l'urgence.

Partie 5 : Nourrir les relations au sein de l'équipe
• Conduire des entretiens managériaux efficaces.
• Utiliser des méthodes telles que DESC pour favoriser une communication constructive.
• Mener des entretiens adaptés à différentes situations.

Partie 6 : Développer des compétences personnelles
• Améliorer la confiance en soi.
• Pratiquer l'assertivité.
• Gérer les conflits de manière constructive.

Validation et sanction

Non prévu;

Type de formation

Non certifiante