Développer / Réduire les contenus

Management par projet

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
S'appuyer sur une méthodologie de travail pour articuler les différentes étapes d'un projet
Développer un savoir-faire managérial hors cadre hiérarchique
Acquérir des notions de communication pour rassembler, motiver et fédérer autour d'un projet

Programme de la formation :
Les outils et principes de la gestion de projet
Les principaux outils et les concepts clés
La notion de livrable
Le triptyque CQD
Les règles de base d'une organisation projet
Identifier les risques et savoir gérer les imprévus
Articuler les étapes d'un projet
Assurer la préparation, l'inventaire des ressources
Identifier et utiliser les compétences des différents acteurs
Contrôler pour ajuster le pilotage
Assurer un suivi du projet, les différents types de réunions
Savoir tirer parti des expériences antérieures et capitaliser
Une autre manière de manager
Manager par le sens
Définir clairement l'objectif et le partager
Prendre appui sur des leviers d'influence
Fédérer et communiquer autour d'un projet
Obtenir des résultats sans utiliser la contrainte hiérarchique
Adapter son mode d'intervention
Acquérir les notions de bases pour communiquer en mode projet
Accueillir, comprendre et transformer les résistances
Sécuriser et motiver
Augmenter la réceptivité
Prendre soin de ses collègues et mettre en place une réciprocité
Installer une relation d'écoute attentive
Expérimentation sur cas concrets
Mise en pratique des apprentissages
Travail individuel et collectif
Echange de pratiques dans un cadre d'expérimentation



Validation et sanction :
Management par projet

Type de formation : Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement
Durée : 28 heures en centre
Formation sur 4 jours \n - les 2.3 et 10,11 juin

Conditions d'accès
Public(s) : Demandeur d'emploi, Salarié

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis :
Quel que soit l'effectif et l'activité de l'entreprise, en application de l'article L.4644-1 du Code du\ntravail (à compter du 1er juillet 2012), l'employeur désigne\nun « responsable ou chargé de sécurité et des risques professionnels ».\nLe responsable ou chargé de sécurité peut demander une formation destinée aux instances représentatives de type membre CHSCT, ou comme c'est le cas pour cette formation, bénéficier d'une formation orientée management de la sécurité et de la prévention des risques professionnels

Lieu de réalisation de l'action
11 Grande rue
08000 Poix-Terron
Responsable : Experto risk

Téléphone fixe : 06 31 54 00 04
Site web : http://www.expertorisk.fr


Restauration : OUI
Hébergement : Hôtels et restauration à proximité
Transport : non

Contacts
Contact sur la formation :
16 rue Gabriel Voisin BP 334
51688 Reims cedex
Téléphone fixe : 03 26 79 74 38
Fax : 03 26 79 74 37
Site web : http://www.ressources-conseil.com



Contacter l'organisme formateur :
Experto risk
SIRET : 75339381800012
11 Grande rue
08000 Poix-Terron
Téléphone fixe : 06 31 54 00 04
Site web : http://www.expertorisk.fr



Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 05/11/2018 au 17/06/2019
Session débutant le :
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation.

Adresse d'inscription :
145 Avenue de gaulle
08013 Charleville-Mézières

Modalités de l'inscription :
Inscription auprès de l'organisme de formation

Etat du recrutement : ouvert
Modalité : entrées/sorties à dates fixes
Organisme responsable
Des ressources et des hommes
SIRET : 42393599800058

16 rue Gabriel Voisin BP 334
51688 Reims cedex
Responsable : Jerome GILLE

Téléphone fixe : 03 26 79 74 38
Fax : 03 26 79 74 37
Site web : http://www.ressources-conseil.com


Date de mise à jour : 22/01/2018, Ref : 08_1000012467
En savoir plus
  • Information fournie par :
    Carif Grand Est
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