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Fédérer et motiver une équipe

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
Repérer ses pratiques actuelles et les leviers d'actions pour manager une équipe Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe S'entraîner à mieux communiquer avec ses interlocuteurs.

Programme de la formation :
JOUR 1
1/ Identifier les ressorts de la motivation
Clarifier les liens entre motivation et performance.
Distinguer :
stimulation ;
motivation ;
implication ;
mobilisation ;
satisfaction.
Repérer ses propres motivations.
Distinguer ses motivations de celles de ses collaborateurs.
2/ Agir sur différents leviers pour motiver ses collaborateurs
Identifier les besoins de ses collaborateurs.
Mettre en place des actions managériales pour satisfaire les besoins identifiés.
Avant de chercher à motiver, éviter de démotiver.
Gérer la dynamique motivation/satisfaction.
Repérer les signes émotionnels de motivation/démotivation.
Comprendre le processus qui conduit à la motivation.
Soutenir la spirale de l'auto-motivation.
JOUR 2
3/ S'adapter à la diversité des motivations dans l'équipe
Diagnostiquer les niveaux de motivation de ses collaborateurs.
Repérer les signes avant-coureurs de démotivation.
Adapter son management aux motivations des membres de l'équipe.
4/ Mener un entretien de motivation
Remotiver après un échec ou un changement.
Pratiquer un management de la reconnaissance.
Choisir les actions appropriées.

Validation et sanction :
Attestation

Type de formation : Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement
Durée : 14 heures totales
14 heure(s)

Modalités de l'alternance :
En centre de formation;En entreprise;En centre permanent

Conventionnement : Non

Financeur(s) :
Bénéficiaire de l'action


Conditions de prise en charge :
PPAE (ex PARE-PAP);Plan de formation Entreprise

Conditions d'accès
Public(s) : Demandeur d'emploi, Public en emploi, Salarié
Manager

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis :
Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.

Lieu de réalisation de l'action
34 Allée des Paquerettes
97429 Petite-Île
Responsable : Elodie TAMBORINI
GT FORMATIONS

Téléphone fixe : 06 41 99 83 79
Portable : 06 41 99 83 79
Site web : http://www.gtformations.com


Contacts
Contact sur la formation :
34 Allée des Paquerettes
97429 Petite-Île
Responsable : Elodie TAMBORINI

Téléphone fixe : 06 41 99 83 79
Portable : 06 41 99 83 79
Site web : http://www.gtformations.com



Contacter l'organisme formateur :
GT Formations
SIRET : 83280123700013

Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 16/01/2019 au 31/12/2019
Session débutant le :
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation.

Adresse d'inscription :
34 Allée des Paquerettes
97429 Petite-Île


Periode d'inscription : du 13/12/2018 au 04/01/2019
Modalité : Dispositif de formation en entrées et sorties permanentes
Organisme responsable
GT FORMATIONS
SIRET : 83280123700013

34 Allée des Paquerettes
97429 Petite-Île
Responsable : Elodie TAMBORINI

Téléphone fixe : 06 41 99 83 79
Portable : 06 41 99 83 79
Site web : http://www.gtformations.com


Ref : 25_98S1901587
  • Information fournie par :
    CARIF-OREF de la Réunion
  • logo carif
  • Téléphone : 02 62 28 30 47

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