Facilitation en intelligence collective Apprendre à faciliter vos réunions pour mieux coopérer

Objectifs

A l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Expliquer les biais freinant la coope?ration :
• Lister les diffe?rents biais et leurs impacts
• Expliquer en quoi les me?thodes et outils d'intelligence collective limitent ces biais
• Expliquer les concepts cle?s a? mobiliser pour animer une re?union ou un atelier en intelligence collective.
• Lister les 3 e?tapes d'un processus de facilitation : cadrage, conception, animation
• Lister les rubriques du cadre : proble?matique, objectif, livrable, participant, dure?e, lieu Identifier les diffe?rents types d'ateliers : inspiration, diagnostic, solution, de?cision, plan d'action
• Expliquer les diffe?rentes phases dans un atelier : divergence, e?mergence, convergence, et leur importance sur la coope?ration
• Pre?parer une re?union, un atelier :
• S'appuyer sur une trame d'atelier
• Pre?parer ses consignes
• Pre?parer son mate?riel d'animation, l'espace de travail
• Animer une re?union, un atelier en s'appuyant sur les me?thodes de facilitation :
• Adopter la posture du facilitateur : neutralite?, animer un processus, guider le groupe vers son objectif
• Expliquer l'impact de la posture de facilitateur versus animateur sur la coope?ration dans un groupe
• Utiliser les me?thodes et outils : Vision, Boat, World cafe?, approches spatiales et corporelles, matrice de plan d'actions
• Co-faciliter un atelier
• Appre?cier la pertinence d'un de?roule? facilite? :
• Analyser la pertinence et l'enchai?nement de se?quences dans un atelier
• Analyser la pertinence d'une me?thode ou d'un outil de facilitation dans un contexte donne? Faire des feedbacks efficaces pour progresser et faire progresser les autres

Programme de la formation

Aujourd'hui toutes les e?quipes ont besoin d'apprendre a? travailler ensemble au service d'un objectif commun tout en sachant de?passer leurs clivages. C'est ce que l'intelligence collective va permettre de ge?ne?rer : Efficience : le groupe arrive plus rapidement au re?sultat attendu
Adhe?sion : les solutions sont co-construites en s'appuyant sur les ide?es de chacun
Concret : le groupe produit des solutions pragmatiques et tangibles actionnables de?s la fin de la re?union ou de l'atelier Cette formation vise a? apporter les connaissances et acque?rir des compe?tences et outils indispensables a? toute personne souhaitant s'initier aux me?thodes participatives et collaboratives base?es sur les principes de la facilitation. Elle vous permet d'apprendre la posture adapte?e pour faciliter des processus collaboratifs.

Validation et sanction

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée