Elaborer et piloter son plan de développement des compétences (PDC)

Objectifs

• Élaborer et piloter son plan de développement des compétences
• Comprendre, recueillir, élaborer, organiser et évaluer les formations

Programme de la formation

Jour 1 : Maîtriser le projet de l'entreprise  

• Connaitre les obligations légales et les enjeux pour l'entreprise  
• Comprendre le projet global de l'entreprise, établir les objectifs de performance et les compétences nécessaires pour le conduire  
• Adopter et s'inscrire dans une démarche GPEC  
• Élaborer une procédure d'identification des besoins et des priorités en développement des compétences 
• Recueillir les besoins collectifs et individuels 
• Établir des priorités au regard des attentes, des objectifs de performance et des enjeux  Travaux à mener : Créer son tableau de diagnostic des besoins, matrice de compétences 
• Travaux à mener : Créer son tableau de diagnostic des besoins, matrice de compétences 

• Formaliser le Plan de développement des compétences 
• Traduire les besoins en compétence en action de formation  
• Élaborer un parcours pédagogique pour atteindre ces objectifs de compétences  
• Établir un budget et anticiper les aides et subventions  
• Formaliser et communiquer le PDC  
• Piloter et évaluer le PDC  
• Définir les indicateurs de pilotage  
• Analyser les pratiques, faire un bilan et des recommandations  
• Travaux à mener : créer des parcours de performance collectifs et individuels, Formaliser le PDC, créer des tableaux de bord (suivi des KPI's) 

Validation et sanction

• Acquérir les connaissances indispensables en termes de droit à la formation et appréhender les enjeux pour le salarié et l'entreprise  
• Acquérir la méthode et les outils permettant d'élaborer le plan de développement des compétences (PDC) 
• Maîtriser les différents types d'action de formation  
• Être capable de piloter son PDC 

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée