Développer / Réduire les contenus

D?velopper un projet entrepreneurial r?ussi - accompagnement cr?ation d'entreprise - Certifiant

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
Acqu?rir les comp?tences pour mettre en ?uvre un projet entrepreneurial coh?rent, acceptable sur le march?, finan?able et durable

Programme de la formation :
?Du projet au business model valid?
?Construire les strat?gies op?rationnelles
? En cas de reprise, mod?liser un projet de reprise
?Elaborer son business plan
?Mettre en place outils de pilotage et rechercher des partenaires financiers adapt?s

Cette action est composée de plusieurs modules : • Du projet au business model validé

En analysant son secteur d?activité, les acteurs en place, les tendances du secteur, élaborer la stratégie générale de la future entreprise et en déduire un business model / projet de reprise cohérent, adapté à ses ambitions, intelligible par tous les partenaires du projet et validé sur le terrain.
Activités :
?Découverte de la notion de business model
?L?analyse du contexte, de son environnement
?L?élaboration de la finalité de la future entreprise (mission + vision)
?La définition des objectifs à moyens et long termes
?La définition d?un business model / projet de reprise cohérent par-rapport à la stratégie générale
?La construction d?une étude de marché de validation / d?une étude de faisabilité d?un projet de reprise
?L?analyse des résultats de l?étude et l?impact sur le business model voire la stratégie
?La présentation du business model de façon intelligible à des tiers compétents
?L?adaptation du business model / du projet de reprise

• Construire les stratégies opérationnelles

En tenant compte de la stratégie générale définie, élaborer les différentes stratégies opérationnelles à mettre en ?uvre de façon à réaliser le business model / projet de reprise choisi
Activités :
?L?élaboration de la politique d?offre
?L?élaboration de la politique de prix
?L?élaboration de la politique de distribution
?L?élaboration de la politique de fabrication
?L?élaboration de la politique commerciale
?L?élaboration de la politique de communication
?L?élaboration de la politique de fidélisation
?L?identification de l?organisation juridique, fiscale et capitalistique
?Le choix du régime social du représentant légal

• Elaborer son business plan

En tenant compte du business model établi et des stratégies opérationnelles définies, déterminer les besoins pour chacune des actions et établir ses prévisions financières afin d?atteindre les objectifs visés pour les 3 premières années
Activités :
?Evaluer des besoins (humains, financiers, ?)
?Ajuster le business model
?Evaluer la rentabilité de l?entreprise / des activités / des offres
?Elaborer le prévisionnel financier
?En fonction du profil des lecteurs du document, rédiger le business plan de façon convaincante

• Mettre en place outils de pilotage et rechercher des partenaires financiers adaptés

En cohérence avec les prévisions financières établies, obtenir les modes de financement les plus pertinents en évaluant les avantages et risques / inconvénients encourus par chacun d?entre-eux et négocier les conditions les plus favorables au démarrage de l?activité.[...

Validation et sanction :
A l?issue de la formation, le porteur de projet aura acquis les comp?tences pour :
-Elaborer son projet de cr?ation- reprise d?entreprise
- Formaliser un business plan r?aliste et adapt? aux analyses effectu?es
- D?terminer les modalit?s de mise en ?uvre de son projet et identifier les points clefs de pilotage de l?entreprise
- Pr?senter de fa?on argument?e son projet ? des partenaires potentiels
- Trouver le financement dont il a besoin
- D?marrer les premi?res actions n?cessaires au d?veloppement de son activit?

Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques :
P?dagogie invers?e.
Alternance entre collectif et individuel. E Learning en parall?le des cours en pr?sentiel

Durée : 147 heures en centre
en plus des heures en pr?sentiel, les participants doivent fournir un travail personnel de recherches , d'enqu?tes etc.. afin de finaliser leur projet

Conventionnement : Non

Conditions d'accès
Public(s) : Tout public

Modalités de recrutement et d'admission :
Participation ? une session "mercredi de la cr?ation'
Entretien avec un conseiller

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Lieu de réalisation de l'action
CENTRE DE FORMATION ET D ENSEIGNEMENT DE LA CCI IG
DIRECTION DE LA FORMATION CONTINUE ET INITIALE
RUE FELIX EBOUE - 97159 PAP CEDEX
97159 Pointe-à-Pitre cedex
Téléphone fixe : 05 90 93 76 57
Fax : 05 90 93 77 09
Site web : http://www.cciguadeloupe.com/index.php?id=15


Contacts
Contact sur la formation :
Responsable : DIRECTION FORMATION CONTINUE ET INITIALE (DFCI)

Téléphone fixe : 05 90 93 76 57
Fax : 05 90 93 77 09
Site web : http://www.guadeloupe.cci.fr



Contacter l'organisme formateur :
CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DES ILES DE GUADELOUPE (CCI IG)
SIRET : 13001408700014

Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 13/09/2018 au 14/12/2018
Session débutant le :
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation.

Adresse d'inscription :
CENTRE DE FORMATION ET D ENSEIGNEMENT DE LA CCI IG
DIRECTION DE LA FORMATION CONTINUE ET INITIALE
RUE FELIX EBOUE - 97159 PAP CEDEX
97159 Pointe-à-Pitre cedex


Etat du recrutement : fermé
Modalité : entrées/sorties à dates fixes
Organisme responsable
CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DES ILES DE GUADELOUPE (CCI IG) (CCI IG CENCI)
SIRET : 13001408700014

CENTRE DE FORMATION ET D ENSEIGNEMENT DE LA CCI IG
DIRECTION DE LA FORMATION CONTINUE ET INITIALE
RUE FELIX EBOUE - 97159 PAP CEDEX
97159 Pointe-à-Pitre cedex
Téléphone fixe : 05 90 93 76 57
Fax : 05 90 93 77 09
Site web : http://www.cciguadeloupe.com/index.php?id=15


Date de mise à jour : 04/07/2018, Ref : 11_3960
  • Information fournie par :
    CARIF-OREF Guadeloupe
  • logo carif
  • Téléphone : 05 90 99 35 30

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