24_265817_1556413 Directeur d'établissement sanitaire, social ou médico-social (MS) Kedge business school

Directeur d'établissement sanitaire, social ou médico-social (MS)

Date de mise à jour : 11/12/2023 | Identifiant OffreInfo : 24_265817
Organisme responsable : Kedge business school

Objectifs

Piloter une veille globale sur la base des données macroéconomiques (politiques, juridiques, règlementaires, sociologiques, écologiques, sectorielles, technologiques, socioéconomiques) et microéconomiques propres à l'établissement, en portant une attention particulière aux informations liées à la réglementation et aux normes de santé, en vue de conduire la réflexion sur les orientations stratégiques futures à privilégier et de manière à caractériser son périmètre d'activité

  • Réaliser un diagnostic stratégique (externe/interne) prenant en compte l'ensemble des éléments de l'environnement (parties prenantes privées et publiques de l'établissement dont les publics accueillis et la concurrence, politiques sanitaires/sociales, règlementation en vigueur dont environnementale), afin d'accorder son futur projet d'établissement ou de service avec l'écosystème et pour anticiper les évolutions requises
  • A partir d'un scénario stratégique qualifié, dessiner un modèle économique pérenne, aligné avec la vision et/ou raison d'être stratégique et la politique générale de l'organisme gestionnaire, partagée avec les différentes parties prenantes internes (conseil d'administration, structure gestionnaire, personnels aidants ou soignants) et externes (pouvoirs publics, …), en intégrant les enjeux socio-écologiques, afin de développer un projet d'établissement ou de service partagé, efficient et responsable
  • Conduire, coordonner ou superviser un projet d'établissement ou de service sur un territoire cible, en s'appuyant sur ses atouts de différenciation ou de volumes, sur sa capacité budgétaire et humaine, afin de sécuriser la performance globale de l'établissement et en vue de répondre aux besoins spécifiques de ses usagers/client
  • S'assurer que le projet d'établissement/de service intègre un volet inclusif dans ses principes d'action, en identifiant les bonnes pratiques et les procédures adaptées aux différents publics d'usagers/clients en situation de handicap, afin d'optimiser leur prise en charge ainsi que celle de leurs aidants
  • Mesurer à des fins d'évaluation (au moins annuelle) en concertation avec les parties prenantes (gouvernance, cadres professionnels, partenaires publics et privés), l'atteinte des résultats et les écarts éventuels constatés, tracées par le moyen de tableaux de bord, afin de mettre en œuvre les actions correctives éventuelles à tous les niveaux requis
  • Mettre en place et suivre une démarche d'amélioration c

    Programme de la formation

    Enjeux sectoriels et Acteurs publics de régulation
    Missions et rôles des acteurs publics et des fédérations professionnelles de ces secteurs d'intervention
    Enjeux institutionnels et économiques des secteurs d'intervention des organisations de santé
    Environnement réglementaire des organisations de santé
    Modèles de régulation en santé ; outils publics de régulation
    Management de l'innovation et nouveaux Business Models
    Enjeux et modèles de l'innovation
    Le management de l'innovation
    Business Models des projets d'innovation et financements alternatifs
    Démarche prospective et stratégie du développement des organisations de santé
    Démarche prospective pour anticiper les changements
    Analyse stratégique
    Cadre réglementaire et Management des Ressources Humaines des organisations de santé
    Gestion des compétences et GPEC
    Diversité culturelle, intelligence collective et équipe de travail
    Pratiques éthiques du management des équipes, droit social du travail
    Pilotage financier et de la performance économique des organisations de santé
    Gestion financière, analyse des équilibres financiers
    Qualité de vie au Travail et Risques professionnels
    Obligations réglementaires
    Prévention des RSP et promotion du bien-être au travail
    Pilotage des activités et des projets des organisations de santé
    La gestion de projet
    Marketing et démarche commerciale
    Coordination, Parcours de santé et Territoire
    Dispositifs de coordination, rôles et compétences des coordinateurs, parcours de santé et système d'information partagé

    Validation et sanction

    Il délivre également le titre RNCP de niveau 7 "Directeur de Structures d'Action Sociale et de Santé"

    Type de formation

    Certifiante

    Sortie

    Bac + 5 et plus

    • Contact de la formation

    7 boulevard de Dunkerque
    La Joliette
    13002 - Marseille 2e
    Responsable : Madame CHENIER Emma
    Téléphone fixe : 05 56 84 63 66
    fax : 08 00 13 33 33
    Site web : https://kedge.edu/
    Contacter l'organisme

    Contact de l'organisme formateur

    Kedge business school
    SIRET : 51400512300013
    13009 Marseille 9e
    Responsable : Monsieur Client Gestion
    Téléphone fixe : 05 56 84 63 66
    Site web : https://kedge.edu/
    Contacter l'organisme

    Information fournie par :