Diplôme visé grade de master EM Normandie - Programme Grande École

• EM Normandie programme grande école - Code CertifInfo 109191
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

 Le titulaire du diplôme Programme Grande Ecole Grade Master de l'EM Normandie est un cadre polyvalent doté de compétences en gestion et management. Il est préparé à la pratique d'un management responsable et au pilotage de projets transversaux complexes dans un environnement multiculturel.
Ses activités se regroupent en 6 catégories :
1) Manager les équipes
- Traduire la stratégie en objectifs opérationnels pour son équipe et accompagner le changement
- Piloter la performance de ses collaborateurs
- Suivre et évaluer l'activité
- Développer les compétences individuelles et collectives en collaboration avec le service Ressources Humaines
- Constituer et gérer au quotidien les membres de l'équipe
- Se gérer soi et les autres pour un management responsable et éthique
2) Piloter la performance économique
- Suivre la performance financière de l'entreprise
- Piloter les budgets
- Valider la faisabilité financière des orientations stratégiques et des projets opérationnels de l'entreprise
- Anticiper les risques financiers
- Participer à la mise en place et à l'adaptation des systèmes d'information de gestion
3) Élaborer et mettre en oeuvre la stratégie marketing et commerciale
- Élaborer une veille compétitive
- Définir une stratégie marketing cohérente avec la mission et les valeurs de son entreprise
- Mettre en oeuvre un plan d'actions marketing et commercial - Organiser la force commerciale
- Élaborer une stratégie de communication cohérente avec la stratégie commerciale
- Réaliser une analyse des résultats et intégrer de mesures correctrices
4) Gérer un centre de profit de façon responsable
- Définir les orientations stratégiques d'un centre de profit en cohérence avec la stratégie du siège et en respect du cadre règlementaire
- Organiser le fonctionnement d'un centre de profit
- Élaborer et mettre en oeuvre la politique financière et d'investissement
- Définir la politique de gestion des risques du centre de profit
- Optimiser les processus logistiques
- Déployer la politique de RSE
5) Innover pour s'adapter à son environnement
- Analyser son activité et générer de nouvelles idées
- Concevoir un projet d'innovation et de changement
- Définir le business model approprié de l'innovation
- Piloter la transformation
- Initier et maintenir une culture de l'innovation dans son équipe
6) Évoluer dans un monde globalisé
- Travailler dans une équipe et/ou un environnement multiculturel[...]

Programme de la formation

 RNCP34759BC01 Manager les équipes
Organiser le travail des équipes, les motiver, les évaluer et les accompagner dans le développement de leurs compétences conformément à la stratégie de l'entreprise.
Traduire la stratégie en objectifs opérationnels pour son équipe et accompagner le changement
Piloter la performance de ses collaborateurs
Suivre et évaluer l'activité
Développer les compétences individuelles et collectives en collaboration avec le service Ressources Humaines
Constituer et gérer au quotidien les membres de l'équipe
Se gérer soi et les autres pour un management responsable et éthique
 
RNCP34759BC02 Piloter la performance économique
Concevoir et suivre les indicateurs économiques et financiers en vue de formaliser des préconisations auprès de la direction.
Suivre la performance financière de l'entreprise
Piloter les budgets
Valider la faisabilité financière des orientations stratégiques et des projets opérationnels de l'entreprise
Anticiper les risques financiers
Organiser le système budgétaire et de reporting et participer à la conception et à l'évolution des systèmes d'information.
Participer à la mise en place et à l'adaptation des systèmes d'information de gestion
 
RNCP34759BC03 Elaborer et mettre en œuvre la stratégie marketing et commerciale
Concevoir une stratégie marketing et commerciale en lien avec les caractéristiques internes et externes de l'entreprise.
Élaborer une veille compétitive
Définir une stratégie marketing cohérente avec la mission et les valeurs de son entreprise
Élaborer une stratégie de communication cohérente avec la stratégie commerciale
Mettre en place des actions commerciales en coordonnant la force de vente, d'en faire le bilan et proposer des actions correctives.
Mettre en œuvre un plan d'actions marketing et commercial
Organiser la force commerciale
Réaliser une analyse des résultats et intégrer de mesures correctrices
 
RNCP34759BC04 Gérer un centre de profit de façon responsable
Définir de façon responsable les orientations stratégiques et organisationnelles.
Définir les orientations stratégiques d'un centre de profit en cohérence avec la stratégie du siège et en respect du cadre règlementaire
Organiser le fonctionnement d'un centre de profit
Déployer des plans d'actions en en mesurant les risques et en optimisant les ressources humaines, financières et logistiques du centre de profit.
Élaborer et mettre en œuvre la politique financière et d'investissement[...]

Validation et sanction

Diplome

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus