Diplôme management et gestion des organisations - concevoir et mettre en oeuvre une stratégie achats globale

• Diplôme en management et gestion des organisations - Code CertifInfo 90405
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

Les grands enjeux du commerce international :
- Adapter les nouvelles donnes et techniques du commerce international à son métier.
- Participer au bon déroulement d'une transaction commerciale internationale
- Comprendre les enjeux du commerce international liés aux accords internationaux
Strategic global sourcing :
- Prendre en compte des enjeux et des objectifs de la politique et des stratégies d'entreprises pour élaborer une stratégie internationale achat
- Mener une veille économique et de marché aval (les clients) et amont (les fournisseurs) pour préparer la stratégie internationale achat
- Mettre en oeuvre une politique d'achats internationaux
Management des risques fournisseurs, Supplier Relationship Management et Digital Sourcing :
- Identifier les risques
- Organiser un plan d'action pour réduire le niveau des risques
- Déployer le plan d'action
- Mettre en oeuvre un reporting
- Comprendre les apports d'un SRM
- Connaître le fonctionnement de ces outils et leur valeur dans les relations avec les fournisseurs
- Mettre en oeuvre un SRM
Sécurisation et optimisation juridiques des achats :
- L'optimisation et la sécurisation des achats par des techniques
contractuelles
- Gestion de la documentation contractuelle (CVG/CGA,
avenant, contrat cadre...)
- Gestion des preuves
- Les clauses de prévention des risques
- Détermination du prix
- Gestion de la relation conflictuelle et litigieuse
Management des achats responsables et durables :
- Identifier la contribution des achats au développement durable
- Promouvoir l'économie circulaire grâce aux achats
- Déployer les outils d'achat responsables
Management et contrôle de la qualité :
- Assurer le triptyque contrôle de la qualité / assurance qualité / gestion de la qualité
- Mettre en oeuvre un système de gestion de qualité
- Etablir les coûts associés à la qualité
- Concevoir et mettre en oeuvre des systèmes d'amélioration continue

Programme de la formation

Les grands enjeux du commerce international :
- Accords internationaux
- Contraintes et enjeux liés au commerce international
Strategic global sourcing :
- Enjeux et objectifs d'une fonction achats globale
- Évaluation des risques
- Organisation optimale d'une fonction achats
Management des risques fournisseurs, Supplier Relationship Management et Digital Sourcing :
- Typologie des risques fournisseurs et de leurs enjeux
- Méthode et outils d'analyse et de traitement du risque (Cartographie des risques, Analyse criticité/occurrence/impact)
- Mise en place de fiches projets, planning de déploiement
- Élaboration et mise en oeuvre de KPI
- L'audit des process
- Concept de SRM
- Outils du SRM
Sécurisation et optimisation juridiques des achats :
- Identification des contraintes légales et des risques juridiques
- Le droit applicable aux contrats en fonction de leurs caractéristiques
- Le droit des contrats et de la vente
- Garanties légales et conventionnelles
- Règlementations (données personnelles, concurrence, facturation, paiement...)
- Techniques de gestion des risques juridiques
Management des achats responsables et durables :
- Conventions et référentiels, réglementations RSE, normes et éco-labels, parties prenantes
- Charte achat et fournisseur, code déontologique, cartographie des risques, qualification fournisseurs, audit fournisseurs, KPI's
Management et contrôle de la qualité :
- Normes de qualité
- Audit qualité
- Suivi de l'amélioration
- Tableaux de bord qualité

Validation et sanction

Diplôme en management et gestion des organisations;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus