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Devenir Manager

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
Découvrir les différentes dimensions du management et choisir les bons leviers dactions
Analyser son nouvel environnement et le profil de son équipe
Réussir son positionnement de manager déquipe
Construire son plan de réussite

Programme de la formation :
1/ ABORDER AVEC SUCCES SON NOUVEAU ROLE DE MANAGER
Identifier les spécificités de la fonction de manager
Découvrir les différents rôles du manager : paradoxes et contradictions
2/ ANALYSER LA SITUATION ET OBTENIR DE LA HIERARCHIE LES MOYENS NECESSAIRES A SA PRISE DE FONCTION
Se doter dune vision globale de la situation : grille danalyse environnement-diagnostic interne
Définir son plan dactions à court terme
Déterminer les informations utiles à sa prise de fonction de manager
Négocier avec son supérieur hiérarchique les moyens nécessaires à sa réussite
3/ REUSSIR SES PREMIERS CONTACTS AVEC LEQUIPE
Recueillir linformation sur léquipe
Préparer et animer sa première réunion
Identifier le positionnement de ses collaborateurs : la grille danalyse stratégique
Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation
4/ EXERCER SON ROLE ET ADAPTER SON STYLE DE MANAGEMENT
Identifier son style préférentiel de management (autodiagnostic)
Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales : management situationnel
Exercer pleinement son rôle de manager : exercer son autorité en fonction des profils et des situations
Tenir compte des résistances au changement de léquipe
5/ GERER LES SITUATIONS SPECIFIQUES OU DELICATES
Définir clairement les règles du jeu
Manager danciens collègues
Faire face à la démotivation
Déléguer avec efficacité
6/ BATIR SON PLAN DE REUSSITE
Identifier ses objectifs individuels et déquipe
Construire son plan dactions à moyen terme

Validation et sanction :
attestation de suivi ou de présence

Type de formation : Professionnalisation

Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement
Durée : 21 heures en centre

Modalités de l'alternance :
La formation ne se déroule pas en alternance

Conventionnement : Non

Conditions de prise en charge :
Frais de transport, repas et hébergement sont à la charge de lapprenant.
Prix de la formation pour les 3 jours, soit 250/jour/personne, pour un groupe minimum de 4 personnes et maximum 8 personnes.

Support de cours complet à 45 HT possible
Accès E-learning supplémentaire à 130 /mois possible

Conditions d'accès
Public(s) : Tout public

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis :
Pas de condition spécifique

Lieu de réalisation de l'action
6 rue du château / 10 rue de Mulhouse 68110 ILLZAC
68110 Illzach
Contacts
Contact sur la formation :
Responsable : Noël LUDWIG

Téléphone fixe : 03 89 33 14 32



Contacter l'organisme formateur :
Netione
SIRET : 52003700300016
Responsable : Noël LUDWIG

Téléphone fixe : 03 89 33 14 32
Site web : http://www.Netione.fr



Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 02/11/2018 au 31/12/2019
Session débutant le :
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation.

Adresse d'inscription :
6 rue du château
68110 Illzach

Modalités de l'inscription :
Contacter Sandrine Poixblanc au 03.89.33.14.32 ou par mail : sandrine.poixblanc@netione.fr
Modalité : Dispositif de formation en entrées et sorties permanentes
Organisme responsable
Netione
SIRET : 52003700300016

6 rue du château
68110 Illzach
Téléphone fixe : 03 89 33 14 32
Site web : http://www.Netione.fr


Date de mise à jour : 31/10/2018, Ref : 01_25786
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  • Information fournie par :
    Carif Grand Est
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